10-25/ Definieren Sie den Begriff Personalmanagement

Erklären Sie wie Personalmanagement sein sollte und beschreiben Sie womit es sich befasst.

Personalmanagement - Was darf nicht darunter verstanden werden?

Wo findet das Personalmanagement statt?

Erklären Sie den Zusammenhang zwischen der Systemgestaltung und Verhaltenssteuerung.

Wozu dienst das Personalmanagement?

Beschreiben Sie inwiefern das Personalmanagement als interner Dienstleister fungiert.

Erklären Sie wieso die Sichtweise der Personalfunktion an Grenzen stößt.

Was wird aus diesem Grund von dem Personalmanagement zunehmend gefordert?

Der Begriffswandel zum „Personalmanagement“ entspringt dem
Wandel der inhaltlichen Aufgaben. (Schaubild)

Unterschiedliche Schwerpunkte zwischen traditioneller Personalfunktion
und „ HR Business Partner" (Schaubild)

Beschreiben Sie wieso Auslandsaktivitäten das Personalmanagement in mehrfacher Hinsicht fordern.

Schaubild "International Human Resource Management"

Internationalisierungsstrategie - Erläutern Sie die 3 Strategietypen

Nennen Sie Auswirkungen auf die Unternehmensstruktur in Bezug auf die Internationalisierungsstrategie.

Wissenschaftliche Disziplinen - Womit beschäftigen sich die Psychologie und
Sozialpsychologie?

Wissenschaftliche Disziplinen - Womit beschäftigen sich die Soziologie und Organisationstheorie?

10-25/ Wissenschaftliche Disziplinen - Womit beschäftigt sich die Betriebswirtschaftslehre?

73-93/ Wodurch findet Personalmanagement statt?

Wofür werden Organisationen benötigt?- Nennen Sie zwei Aspekte und definieren Sie diese.

Definieren Sie den "Institutioneller Organisationsbegriff".

Welche zwei weiteren Begriffe existieren neben dem institutionellen Organisationsbegriff.

Nennen sie alle Bestandteile der institutionellen Organisation.

Erläutern Sie "Organisation als soziales
Handlungssystem"

Erläutern Sie "Eine Organisation hat
eigene Ziele"

Erläutern Sie "Geregelte Arbeitsteilung/
formale Struktur"

Erläutern Sie "Beständige Grenzen der
Organisation"

Nennen Sie formale Aspekte einer Organisation

Beschreiben Sie die "informelle Struktur eine Organisation" und nennen Sie Bestandteile.

Informelle Strukturen - Nennen Sie Formale Aspekte

Informelle Strukturen - Nennen Sie Informale Aspekte

Was beschreiben Organisationstheoretische Ansätze.

Organisationstheoretische Ansätze - Wodurch unterscheiden sie sich hinsichtlich der Betrachtungsebene?

Organisationstheoretische Ansätze - Wodurch unterscheiden sie sich hinsichtlich der verwendeten Metaphern?

Nennen Sie die Organisationstheoretischen Ansätze + Erfinder

Was verstehen Sie unter Organisationen als Maschinen von Max Weber?

Was verstehen Sie unter Organisationen als Maschine von Taylor?

Was verstehen Sie unter Organisationen als Fluss und Wandel?

Was verstehen Sie unter Organisationen als Systeme?

Was verstehen Sie unter Organisationen als selbstorganisierende Systeme?

Nennen Sie die Unterschiede zwischen der Traditionellen Organisation und der Selbstorganisation.

Was begründet das "Hawthorne-Experiment"

Was begründet "The functions of
the executive"

Beschreiben Sie den „Paradigmen-Wechsel“

Nenn Sie die Kernfrage und die Antwort der "Anreiz-Beitrags-Theorie".

Organisationstheoretische Ansätze - Organisationskultur/ Nennen Sie die Urheber.

Organisationskultur - Die Bedeutung geteilter Werte in Organisationen/ Nennen Sie die Leitfrage und das Ergebnis.

Organisationstheoretische Ansätze – Mikropolitik/ Nennen Sie die Urheber.

73-93/ Mikropolitik - Organisationen als Arenen politischer Machtspiele/ Nennen Sie die Leitfrage und das Ergebnis.

114-126/ Begründen Sie warum die Personalplanung nicht von der UN-Planung getrennt werden kann.

Was ist also die Personalplanung und wie kann sie die UN-Politik beeinflussen?

Was verstehen Sie unter Personalbestandsanalyse?

Personalbestandsanalyse/ Was tut ein UN bei einer Überdeckung oder einer Unterdeckung?

Personalbedarfsbestimmung - Was verstehen Sie darunter?

Personalbedarfsbestimmung - Was legt diese fest?

Welche Faktoren können die Personalbestimmung beeinflussen?

Nennen Sie den Prozess der Personalbedarfsplanung.

Was wird mit der Personalbestandsanalyse festgestellt?

Was wird mit der Personalbedarfsanalyse festgestellt?

Qualitative Personalbedarfsplanung - Nennen Sie den Prozess zur Aufdeckung und Schließung von QUALITATIVEN Lücken

Personalbedarfsplanung – Qualitative Personalbedarfsplanung/ Fassen Sie zusammen = Schaubild

Quantitative Personalbedarfsplanung - Nennen Sie den Prozess zur Aufdeckung und Schließung von QUANTITATIVEN Lücken

Stellen Sie eine kleine "Rechnung" bezüglich der Personalbedarfsplanung – Brutto- und Nettopersonalbedarf darf.

114-126/ Personalbedarfsplanung – Nennen Sie 4 Grenzen der quantitativen Personalplanung

128-156/ Definieren Sie Personalmarketing.

Personalmarketing - Nennen Sie Punkte bezüglich der Problemstellung . (Schaubild)

Demographischer Wandel - Nennen Sie 5 Einflussfaktoren.

Demographischer Wandel - Nennen Sie 3 Prognosen.

Fachkräftemangel - Nennen Sie Handlungskonsequenzen.

Externes Personalmarketing - Nennen Sie Ansätze.

Externes Personalmarketing - Nennen mögliche Ziele und die damit verbundenen Maßnahmen.

Ethik als Business Case? Erläutern Sie warum es gut funktioniert und begründen die Voraussetzungen.

Warum ist die Effektivität von der Personalbeschaffung über Social Media unklar ?

Internes Personalmarketing - Nennen Sie Ziele eines demographieorientierten Personalmanagements.

Aufgaben des Personalmanagements - Nennen Sie im Groben die Ebenen der Arbeitsfähigkeit.

Altersbedingte Veränderungen der Arbeitsfähigkeit - Nennen Sie drei mögliche Prozesse und die daraus resultierenden Konsequenzen?

Nennen Sie Wege der internen und externen Personalbeschaffung.

Nennen Vor-und Nachteile interner Personalbeschaffung.

Nennen Vor-und Nachteile externer Personalbeschaffung.

Nennen Sie Möglichkeiten zur Personalbeschaffung.

Personalmarketing – Zusammenarbeit mit Hochschulen. Warum kann die Maßnahme sinnvoll sein?

Zusammenarbeit mit Hochschulen - Nennen Sie Institutionell
ausgerichtete Maßnahmen.

Zusammenarbeit mit Hochschulen - Nennen Sie Individuell
ausgerichtete Maßnahmen

Was verstehen Sie unter Personalleasing? Oder was fällt Ihnen dazu sein?

Personalleasing – die Beziehungen zwischen den Akteuren/ Skizzieren Sie das Schaubild.

Was verstehen Sie unter Werkvertägen? Oder was fällt Ihnen dazu sein?

Werkverträge statt Arbeitsverträge – das Modell/ Beschreiben Sie das Beispiel "Zentrallager eines Möbelhauses – Abladen von Containern"

Unterschiede Arbeitsvertrag – Leiharbeit (Leasing)– Werkvertrag/ Nennen Sie 8 Kriterien.

Arbeitnehmer mit Werkverträgen – Nennen Sie Vorteile für den Arbeitgeber

128-156/ Arbeitnehmer mit Werkverträgen – Nennen Sie Nachteile für den Arbeitgeber

186-205/ Definieren Sie Personaleinsatz und nennen Sie Ziele.

Personaleinsatz/ Überblick - Nennen Sie 3 Stationen oder Faktoren .

Personaleinsatz - Dimensionen/ Nennen Sie die 4 Dimensionen und erläutern Sie die Fragestellungen dazu.

Einfluss der Organisation auf den Personaleinsatz 1 - Was verstehen Sie unter starker Arbeitsteilung in Bezug auf die ARBEITSINHALTE?

Einfluss der Organisation auf den Personaleinsatz 1 - Was verstehen Sie unter geringer Arbeitsteilung in Bezug auf die ARBEITSINHALTE?

Einfluss der Organisation auf den Personaleinsatz 2 - Was verstehen Sie unter starker Arbeitsteilung in Bezug auf die zeitlichen
Flexibilisierungspotenziale?

Einfluss der Organisation auf den Personaleinsatz 2 - Was verstehen Sie unter geringer Arbeitsteilung in Bezug auf die zeitlichen
Flexibilisierungspotenziale?

Warum muss die Wechselwirkungen zwischen Organisation und Personaleinsatz
beachtet werden?

Zeitliche Aspekte -
Möglichkeiten der Flexibilisierung von Arbeitszeit/ Nennen Sie die drei Oberbegriffe und erkläre Sie die Beispiele.

Personaleinsatz - Welche zeitlichen Variationen gibt es?
(Schaubild)

Personaleinsatz - Vor- und Nachteile von Arbeitszeitflexibilität/ Nennen Sie die der Unternehmensperspektive.

Personaleinsatz - Vor- und Nachteile von Arbeitszeitflexibilität/ Nennen Sie die der Arbeitnehmerperspektive.

Personaleinsatz - Vor- und Nachteile von Arbeitszeitflexibilität/ Nennen Sie die der Gesellschaftsperspektive.

Personaleinsatz - Gestaltung des Arbeitsplatzes/ Nennen Sie Möglichkeiten zur Erhaltung von Gesundheit und Motivation.

Ansatzpunkte für ergonomische Betrachtungen (Schaubild)

Verortung des Arbeitsplatzes - Tele-Arbeit und Home-Office/ Nennen Sie Vorteile.

Verortung des Arbeitsplatzes - Tele-Arbeit und Home-Office/ Nennen Sie Nachteile.

186–205/ Internationalisierung, Auslandseinsatz/ Nennen Sie 7 Alternativen zur internationalen Entsendung.