Eric Marín Frías
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Simulacion PMP

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Eric Marín Frías
Creado por Eric Marín Frías hace casi 8 años
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PMP

Pregunta 1 de 29

1

Al finalizar el proyecto de conexión por fibra óptica entre las dos sedes de la compañía el SPI fue de 0.98 mientras el e CPI fue de 1.06 ¿Esto quiere decir qué?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Termino fuera del tiempo planificado y por encima del prepuesto

  • Termino antes del tiempo planificado y por encima del prepuesto

  • Termino fuera del tiempo planificado y por debajo del prepuesto

  • Termino antes del tiempo planificado y por debajo del prepuesto

Explicación

Pregunta 2 de 29

1

Un grupo de interesados están observando un modelo operativo del producto y comenzaron a debatir acerca de los requerimientos ¿Qué técnica o herramienta están utilizando?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Grupos Focales

  • Análisis de producto

  • Prototipos

  • Diagramas de contexto

Explicación

Pregunta 3 de 29

1

El director del proyecto está consultando la descripción detallada acerca del director de producto de la próxima colección de calzado ¿Qué elemento le seria de mayor ayuda?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Formato jerárquico

  • Formato matricial

  • Formato tipo fuzzy

  • Formato tipo texto

Explicación

Pregunta 4 de 29

1

El director de proyecto considera que los empleados solo trabajan mediante amenazas y solo muy pocos porque quieren o necesitan trabajar ¿Qué teoría organizacional podría estar hablando?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Teoría de Ishikawa

  • Teoría X y Y

  • Pirámide de Maslow

  • Teoría Z

Explicación

Pregunta 5 de 29

1

El director de proyecto está realizando una estimación de costo a tres puntos con una distribución triangular pero no está satisfecho con los resultados. Para realizar una pert tradicional que distribución debería utilizar

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Distribución normal

  • Distribución beta

  • Distribución z de ouchi

  • Distribución chi

Explicación

Pregunta 6 de 29

1

EL director de proyecto desea utilizar una técnica de modelado y simulación para calcula el costo del riesgo que tiene preocupado a la junta directiva de la empresa ¿Qué técnica podría utilizar?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Análisis FODA

  • Técnica saint michel

  • Análisis de sensibilidad

  • Técnica Monte Carlo

Explicación

Pregunta 7 de 29

1

Para la apertura de una mina de níquel necesita un plan ambiental aprobado por el ministerio encargado del medio ambiente ¿Qué tipo de dependencia es el plan ambiental?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Dependencia interna

  • Dependencia obligatoria

  • Dependencia discrecional

  • Dependencia externa

Explicación

Pregunta 8 de 29

1

El grupo de proyecto está evaluando el desempeño y avance del proyecto haciendo medidas de alcance costo y presupuesto ¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica válida?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Gestión del valor ganado

  • Análisis de reservas

  • Prototipos

  • Técnicas de facilitación

Explicación

Pregunta 9 de 29

1

El cliente le está solicitando al director del proyecto una modificación para del plan para la dirección del proyecto, el director de proyecto le indica que tiene que generar una solicitud de cambio y tiene que ser aprobada por el proceso del control de cambios ¿Por qué se tiene que seguir el proceso?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Ya finalizo la fase de monitoreo y control del proyecto

  • Él es proceso definido para todos los interesados

  • Ya finalizo la fase de iniciación del proyecto

  • Las líneas bases del plan para la dirección del proyecto están emitidas

Explicación

Pregunta 10 de 29

1

El director de proyecto está revisando el acta de constitución del proyecto con su equipo recién conformado ¿Qué información no están revisando?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • listado de todos los riesgos

  • Justificación del proyecto

  • Los objetivos medibles del proyecto

  • Listado de los interesados

Explicación

Pregunta 11 de 29

1

El grupo de dirección de proyecto se encuentra analizando los pronósticos del cronograma, en específico el índice de desempeño de cronograma (SPI) ¿El grupo de dirección se encuentra?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Dirigiendo y gestionando el trabajo del proyecto

  • Planeando el proyecto

  • Iniciando el proyecto

  • monitoreando y controlando el proyecto

Explicación

Pregunta 12 de 29

1

La documentación de requisitos del proyecto de reforestación de una mina abandonada debería dejar claro para todos los interesados

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Como los requisitos individuales cumplen con las necesidades de negocio del proyecto

  • Solamente los requisitos de alto nivel que cumplen las expectativas de los interesados

  • Todos los requisitos tanto los medibles como los no medibles.

  • Como las necesidades de negocio del proyecto cumplen con los requisitos individuales

Explicación

Pregunta 13 de 29

1

Se ha detectado que ha existido una expansión incontrolada del alcance del proyecto sin ajustes de costo, tiempo y recursos. Para esto el director de proyecto convoca a una junta de emergencia ¿Cómo se denomina este estado del alcance?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Estado sin retorno

  • Estado frio

  • Corrupción del alcance

  • Quiebre del alcance

Explicación

Pregunta 14 de 29

1

Están listos los nuevos formularios para la realización de los grupos focales del nuevo empaque de una bebida energizante, el director de producto necesita que estén disponibles para los evaluadores ¿Qué método de comunicación recomendarías?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Correos de voz

  • Reunión

  • Intranet

  • Teleconferencia

Explicación

Pregunta 15 de 29

1

En una comunicación entre dos interesados del proyecto el jefe financiero envió un informe al analista del producto, pero este no logro entender que significaban los gráficos ¿Qué falló en esta comunicación?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Retroalimentación

  • Decodificación

  • Codificación

  • Transmisión

Explicación

Pregunta 16 de 29

1

El grupo de proyectos están interesados en mostrarle al patrocinador una matriz de probabilidad e impacto para la construcción del nuevo vehículo eléctrico de la compañía ¿Cuál de las siguientes herramienta o técnica debieron realizar previamente?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Evaluación de probabilidad e impacto de los riesgos

  • Evaluación de la calidad de los datos

  • Análisis de supuestos

  • Categorización de riesgos

Explicación

Pregunta 17 de 29

1

El director de proyecto está analizando al gerente financiero de la compañía, quiere conocer cuál es su nivel de poder, legitimidad y urgencia para los enrutadores inalámbricos que se instalaran ¿En dónde puede observar esta información?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Matriz poder/influencia

  • Matriz influencia/impacto

  • Matriz poder/poder

  • Modelo de prominencia

Explicación

Pregunta 18 de 29

1

El director de proyecto ha terminado el proceso de estimar los recursos de las actividades del proyecto rectificación de las curvas de un rio ¿Cuál de las siguientes es una herramienta o técnica válida?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Estimación ascendente

  • Software de gestión de proyectos

  • Registro de riesgos

  • Análisis de alternativas

Explicación

Pregunta 19 de 29

1

Se ha establecido un formato de identificación de riesgos lo más consistente posible el director de proyectos y el analista de riesgos lo van a divulgar mediante la intranet ¿Qué ventajas tiene que el documento sea consistente?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Los riesgos se comprenden claramente y sin ambigüedades

  • Los riegos coluden en las distintas jerarquías

  • Los riegos se asocian a grupos de paquetes de trabajo

  • Los riegos pueden ser enumerados rápidamente

Explicación

Pregunta 20 de 29

1

El director del proyecto se reúne con el equipo del proyecto para distribuir, entender y confirmar los informes de desempeño y el avance del proyecto ¿En qué actividad está involucrado el equipo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Comunicaciones del proyecto

  • Actualización plan de dirección

  • Grupo focal

  • Actualización de documentos del proyecto

Explicación

Pregunta 21 de 29

1

Se está haciendo el seguimiento de la ampliación de una granja de molinos de vientos luego de la primera fase esta tiene una valor ganado de 1200, un costo de 1300 y un valor planeado de 1100 ¿Cuál es la variación del costo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • 200

  • -100

  • -200

  • 100

Explicación

Pregunta 22 de 29

1

El director de proyecto está utilizando la técnica de descomposición para dividir y subdividir ¿Probablemente está trabajando en el siguiente documento?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Matriz RACI

  • Acta de constitución del proyecto

  • Documentación de Requisitos

  • EDT/WBS

Explicación

Pregunta 23 de 29

1

El director del proyecto está encargado de verificar que se complete el trabajo definido y se cumplan las especificaciones del mismo ¿En qué grupo de procesos se encuentra?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Grupo de procesos de inicio

  • Grupo de procesos de monitoreo

  • Grupo de procesos de planeación

  • Grupo de procesos de ejecución

Explicación

Pregunta 24 de 29

1

El patrocinador del proyecto ha obtenido la autorización formal del proyecto y le está comunicando al director del proyecto la noticia ¿En dónde se encuentra dicha autorización?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Activos de los procesos de la organización

  • Caso de negocio

  • Enunciado del trabajo del proyecto

  • Acta de constitución del proyecto

Explicación

Pregunta 25 de 29

1

Para la construcción de la casa modelo de la nueva urbanización hay que hacer el cimiento, levantar los muros y colocar el techo, el cronograma se encontraría finalizando una semana después de la fecha de entrega pactada. ¿Cuál herramienta o técnica debería utilizar?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Ejecución rápida

  • Modificación de alcance

  • Intensificación

  • Negociación

Explicación

Pregunta 26 de 29

1

El director del proyecto se reúne con los interesados para la aceptación de los entregables ¿En qué actividad está involucrado el equipo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Controlar de calidad

  • Validar la calidad

  • Validar el alcance

  • Controlar el alcance

Explicación

Pregunta 27 de 29

1

La perforación del nuevo pozo petrolero se va extender 40 días más debido a que el suelo resulto ser más duro que lo que mostraba el estudio, El director de proyecto necesitara hacer uso de

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Reservas de gestión

  • Juicio de expertos

  • Reservas de contingencia

  • Horas extras

Explicación

Pregunta 28 de 29

1

El grupo de proyecto está reunido en una sala especial debido que un asesor externo les está indicando cuales son los colores aceptados en la vestimenta ¿Cuál de las siguientes es la herramienta o técnica utilizada?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Reglas básicas

  • Desarrollo del espíritu del equipo

  • Coubicación

  • Capacitación

Explicación

Pregunta 29 de 29

1

Estas trabajando en un proyecto, y se acaban de archivar los documentos del proyecto, probablemente ¿En qué parte del ciclo de vida se encuentra el proyecto?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Ejecución

  • Organización

  • Iniciación

  • . Cierre

Explicación