Quiz Estratégias de Aquisição

Pregunta 1 de 10

1

O que é Outsourcing?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Realizar todos os processo internamente
Utilizar empresas externas para realizar alguns processos antes realizados internamente.
União de empresas em um empreendimento com certo grau de compartilhamento e riscos.
Aumento do escopo das atividades de uma empresa no sentido dos fornecedores ou dos clientes dentro do mesmo segmento industrial

Explicación

Pregunta 2 de 10

1

O que é Insourcing?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Estratégia de aquisição onde a empresa contrata outra empresa para realizar algum processo que antes era realizado internamente.
Ocorre uma maior independência de terceiros
A empresa tem domínio da tecnologia própria
Estratégia de aquisição onde a empresa realiza todos os processos internamente.
Ocorre o aumento da estrutura da empresa

Explicación

Pregunta 3 de 10

1

A Integração Vertical caracteriza-se por um aumento do escopo das atividades da empresa na direção dos fornecedores ou dos clientes, dentro do mesmo segmento industrial.

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 4 de 10

1

O que é Nearsourcing?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

É a mesma coisa que offshoring.
É o termo usado para descrever a estratégia de aquisição onde o parte ou toda a operação próximo a empresa ou do mercado onde os produtos são vendidos.
Estratégia de aquisição que caracteriza-se pela união dos parceiros em um empreendimento com certo grau de compartilhamento de custos e benefícios
Estratégia de aquisição que caracteriza-se por uma troca limitada de informações, restrigindo-se a especificação de compra, quantidades, prazos de entrega, preço e condições de pagamentos

Explicación

Pregunta 5 de 10

1

O que é Virtual Company?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Implica que apenas um fornecedor está disponível por causa de patentes, especificação técnica, matéria prima, localização e outras mais
É o uso de mais de um fornecedor para um item
É uma aliança temporária de negócio que trabalham juntos para compartilhar habilidade e recursos de forma a melhor responder a oportunidades de negócio, onde a cooperação é suportada por uma rede de computadores.
Comprar de terceiros o máximo possível de produtos e serviços

Explicación

Pregunta 6 de 10

1

Qual é a definição do conceito de Aquisição (Compras ou Suprimentos) ?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Satisfazer as necessidade de produtos da organização.
Aquisição de produtos e serviços necessários à empresa.
Obter produtos e serviços na quantidade e qualidade requerida.
Identificação de potenciais fornecedores de quem comprar baseado no preço.

Explicación

Pregunta 7 de 10

1

Por que devemos nos preocupar com compras?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Os gastos com compras são 40%a a 60% do faturamento das empresas.
A colaboração com fornecedores pode agregar valor aos produtos e serviços oferecidos pela empresa.
Ao longo do tempo os custos de materiais e serviços aumentaram e os custos relacionados a remuneração, salários e despesas gerais diminuiram.
Ela é importante para a competitividade da empresa e o gerenciamento eficaz do suprimento de materiais.

Explicación

Pregunta 8 de 10

1

Selecciona la opción correcta de los menús desplegables para completar el texto.

As cinco funções de compras são ( texto1 material correto, serviço de baixo custo ), ( texto2 bom relacionamento com fornecedor, quantidade correta ), ( texto3 consultoria, entrega correta ), ( texto4 fonte correta, fonte de maior qualidade ) e ( texto5 qualidade correta, preço correto ).

Explicación

Pregunta 9 de 10

1

Esforços em Compras Estratégicas podem ter impacto significante no desempenho financeiro e no valor para os acionistas de uma empresa. Por isso, deve-se focar apenas no preço do material comprado. Verdadeiro ou Falso?

Selecciona uno de los siguientes:

VERDADERO
FALSO

Explicación

Pregunta 10 de 10

1

O mapeamento do valor x risco classifica os itens em críticos, estratégicos, tático e alavancado. Identifique a característica de cada um deles:

a) Itens comuns
b) Vantagem competitiva
c) problemas potencias
d) Itens genéricos

Assinale qual tipo de item devemos reduzir risco, eliminar, substituir e simplificar?

Arrastra la opción correcta hasta el punto naranja

c) problemas potencias

d) Itens genéricos

b) Vantagem competitiva

a) Itens comuns

	Creado por Luiz Eduardo Simão hace más de 7 años

Logística de Suprimentos II Test sobre Quiz Estratégias de Aquisição, creado por Luiz Eduardo Simão el 20/03/2017.

Quiz Estratégias de Aquisição

Pregunta 1 de 10

O que é Outsourcing?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 2 de 10

O que é Insourcing?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 3 de 10

A Integração Vertical caracteriza-se por um aumento do escopo das atividades da empresa na direção dos fornecedores ou dos clientes, dentro do mesmo segmento industrial.

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 4 de 10

O que é Nearsourcing?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 5 de 10

O que é Virtual Company?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 6 de 10

Qual é a definição do conceito de Aquisição (Compras ou Suprimentos) ?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 7 de 10

Por que devemos nos preocupar com compras?

Selecciona una o más de las siguientes respuestas posibles:

Explicación

Pregunta 8 de 10

Selecciona la opción correcta de los menús desplegables para completar el texto.

Explicación

Pregunta 9 de 10

Esforços em Compras Estratégicas podem ter impacto significante no desempenho financeiro e no valor para os acionistas de uma empresa. Por isso, deve-se focar apenas no preço do material comprado. Verdadeiro ou Falso?

Selecciona uno de los siguientes:

Explicación

Pregunta 10 de 10

Arrastra la opción correcta hasta el punto naranja

Explicación