4.Si usted fuese TeriTakai, ¿qué recomendaría a la alta dirección de la empresa? ¿En qué medida debería Ford emular el modelo de negocios de Dell?

Si yo fuera Teri Takai, recomendaría a los altos ejecutivos el uso de la integración virtual, pues para Ford es una oportunidad que le permitiría trabajar en la relación con clientes y proveedores, ocupándose de sus procesos de manufactura. Del mismo modo, la integración virtual es una forma de sacar provecho de las tecnologías de información para dar eficiencia a los procesos importantes.

¿Hasta qué grado debería Ford emular el modelo de Dell? u uFord y Dell no pertenecen al mismo sector industrial, por lo que no es recomendable que Ford imite el modelo de Dell, pero si lo puede adaptar, es decir, hacer los cambios que le permitan sacar provecho en su sector, como las entregas a tiempo, el enfoque al cliente, la reducción de inventarios, etc. Y eliminar conceptos que para Ford no son relevantes como las entregas a domicilio o el soporte técnico a vía telefónica, entre otras.

No existen barreras en la adaptación de las estrategias de mercado. Ahora bien adaptando las ideas y prácticas de la industria de Dell, sin errar en copiar de manera exacta su funcionamiento. Ford deberá aplicar dichas estrategias de manera que acople a sus necesidades y características de sus negocios, sin dejar a un lado las estrategias que le han hecho ser una empresa exitosa al través del tiempo.

	Creado por Karen Medina hace más de 7 años

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