Anderson Ribeiro
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GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS simulado Test sobre GESTÃO DA QUALIDADE DE PROJETOS 4, creado por Anderson Ribeiro el 13/05/2017.

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Anderson Ribeiro
Creado por Anderson Ribeiro hace alrededor de 7 años
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GESTÃO DA QUALIDADE DE PROJETOS 4

Pregunta 1 de 8

1

Qual opção abaixo não engloba a elaboração do cronograma ?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Sequenciamento de atividades

  • Restições

  • Análise dos recursos necessários

  • Não considerar restrições

  • Durações

Explicación

Pregunta 2 de 8

1

As ferramentas ________________ e _______________ são apresentados pelo PMI, como práticas bem sucedidas na área de controle e administração de projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades.

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • ITIL e Cobit

  • MDP (Método do diagrama de precedência) e MDS (Método do diagrama de setas) PMBOK e MS-Project (software de controle de projetos)

  • EAP e PMBOK

  • EAP (Estrutura Analítica do Projeto) e WBS (Work Breakdown Structure)

  • PMBOK e ITIL

Explicación

Pregunta 3 de 8

1

Baseline de um cronograma é

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • a definição da unidade de tempo utilizada no cronograma (horas, dias, semanas, etc...)

  • a linha que marca a evolução no tempo dos trabalhos realizados no projeto, normalmente em cor distinta à cor do cronograma inicial

  • a marcação da evolução do custo/benefício do projeto em relação às entregas realizadas

  • uma versão específica do cronograma, constituida a partir da análise de rede do cronograma

  • o conjunto de recursos a serem utilizados no projeto

Explicación

Pregunta 4 de 8

1

São consideradas ENTRADAS dos processos da Gerencia de Tempo do projeto:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Modelo de cronograma

  • Mudanças solicitadas

  • Método do Caminho Crítico

  • Linha de base do cronograma (baseline)

  • Lista de atividades

Explicación

Pregunta 5 de 8

1

Segundo o PMBOK, são ferramentas e técnicas do processo de Estimar os Custos:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Estimativa Paramétrica, Estimativa ¿Bottom-Top¿, Estimativas de Três-pontos, Análise das Reservas

  • Opinião Especializada, Estimativa Análoga, Estimativa Paramétrica, Estrutura Analítica do Projeto

  • Opinião Especializada, Estimativa Análoga, Estimativa Paramétrica, Estimativa ¿Bottom-up¿

  • Opinião Especializada, Estimativa Análoga, Estimativa Paramétrica, Análise dos Custos Unitários

  • Estimativa Análoga, Estimativa Paramétrica, Estimativa ¿Bottom-up¿, Estimativas de Quatro-pontos

Explicación

Pregunta 6 de 8

1

A linha de base do cronograma do projeto fornecea base para _____________ que utilizaremos mais tarde, como entrada, para acompanhar o projeto. Complete:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • desenho e distribuição dos relatórios de desempenho

  • avaliação e distribuição dos relatórios de desempenho

  • medição e emissão dos relatórios de desempenho

  • desenho e medição dos relatórios de desempenho

  • avaliação e correção dos relatórios de desempenho

Explicación

Pregunta 7 de 8

1

De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projeto, o desenvolvimento de um cronograma de projeto deve sempre ser visto como um processo:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Independente

  • Constitutivo.

  • Único.

  • Sequencial.

  • Iterativo.

Explicación

Pregunta 8 de 8

1

Assinale abaixo a alternativa que representa as atividades relacionadas a etapa de Concepção do projetos:

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • É realizado o planejamento e a criação de cronograma do projeto.

  • Etapa que envolve maior risco para o sucesso do projeto;

  • Os objetivos do projeto são definidos em um nível que permita a execução adequada do estágio seguinte;

  • A capacidade de interferência nas características finais do projeto (resultado e custo) tem relação direta com a etapa de implementação e vai aumentando a medida que o projeto evolui;

  • Os objetivos do projeto são definidos em um nível que permita o planejamento adequado do estágio seguinte;

Explicación

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