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Dirección RRHH Test sobre Test Dirección RRHH 1, creado por nico alguno el 30/06/2017.

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Test Dirección RRHH 1

Pregunta 1 de 40

25

¿Qué es la selección?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Es un proceso por el cual la empresa elige a los sujetos idóneos para ocupar los puestos vacantes

  • Es una mejora del reclutamiento

  • Es una parte del proceso de afectación

  • Ninguna de las respuestas es correcta

Explicación

Pregunta 2 de 40

25

¿En qué se basa el análisis del puesto en la organización?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • En la descripción del puesto de trabajo

  • En la especificación del puesto de trabajo

  • En el diseño del flujo de trabajo global y del puesto particular

  • Todas son correctas

Explicación

Pregunta 3 de 40

25

Según Argyle ¿cuáles son las habilidades tradicionales?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Juicio

  • Creatividad

  • Aptitudes sociales

  • Todas son correctas

Explicación

Pregunta 4 de 40

25

En el mercado de trabajo encontramos una contratación interna y otra externa ¿quién formaría parte de la contratación externa?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • El supervisor de producción

  • El supervisor de primera línea

  • El director de producción

  • Todas son correctas

Explicación

Pregunta 5 de 40

25

A aquellos candidatos que buscan trabajo ¿cómo les afecta el proceso de afectación?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Suele atraer a los candidatos

  • Reclutando a los efectivos

  • Acercando a la empresa a los candidatos que opten a ella

  • Todas las respuestas son correctas

Explicación

Pregunta 6 de 40

25

Sherman introduce el concepto de reclutamiento de protección de clases ¿Qué es?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Es el propio del reclutamiento de personas con especialidades físicas y dificultades para encontrar trabajo

  • Se trata de acercar el empleado a la empresa

  • Se trata de una protección hacia todos los trabajadores

  • Ninguna de las respuestas anteriores es correcta

Explicación

Pregunta 7 de 40

25

¿Qué ocurre en los procesos en los que la afectación es mayor que la desafectación?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Se traduce en que el volumen de efectivos o dimensión de la plantilla experimenta un incremento equivalente a la diferencia de intensidades

  • El volumen de efectivos experimenta un incremento

  • Se trata de un salto de grado cuarto al tercero

  • La dimensión de la plantilla experimenta una disminución equivalente

Explicación

Pregunta 8 de 40

25

García de Tomás establece unos perfiles de competencias ¿cuáles son?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • a)Perfiles duros

  • b)Perfiles intermedios

  • c)Perfiles blandos

  • d)Las respuestas a y c son correctas

Explicación

Pregunta 9 de 40

25

¿Qué es el efecto halo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Son inclinaciones personales

  • Son rasgos positivos de un candidato que pueden influir en otros rasgos

  • Son tendencias externas

  • Se basa en falsos silogismos

Explicación

Pregunta 10 de 40

25

¿Cuáles son las fases que pueden causar rechazo por parte de la empresa dentro del período de selección?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • a)En la primera entrevista

  • b)En las entrevistas de los candidatos con los operadores ejecutivos

  • Las respuestas a y b son correctas

  • Ninguna de las respuestas es correcta

Explicación

Pregunta 11 de 40

25

Según Kreitner y Knicki ¿cuáles son las dimensiones de la personalidad que se observan en la selección de un candidato?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Extroversión, simpatía

  • Diligencia, estabilidad

  • Apertura

  • Todas las respuestas son correctas

Explicación

Pregunta 12 de 40

25

Según Hay/Mcber ¿cuáles son los valores culturales favorables que debe tener una empresa para convertirse en líder?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Trabajo en equipo-iniciativa

  • Orientación al cliente-innovación

  • Buen trato a los empleados

  • Todas son correctas

Explicación

Pregunta 13 de 40

25

¿Cuál es el mejor método para crear expectativas apropiadas sobre el trabajo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • a)La exactitud de la oferta de trabajo

  • b)La honestidad de la oferta de trabajo

  • c)Las respuestas a y b son correctas

  • d)Ninguna de las anteriores son correctas

Explicación

Pregunta 14 de 40

25

Según Cherrington ¿qué abarca la conexión entre reclutamiento y otros procesos de recursos humanos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • La selección

  • El desarrollo de la evaluación y la compensación

  • El entrenamiento y el desarrollo

  • Todas son correctas

Explicación

Pregunta 15 de 40

25

¿Qué son los test situacionales?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Son test de selección clásica

  • Son test de naturaleza conductual

  • Son situaciones reales o simuladas en las que los candidatos se enfrentan a las tareas del cargo

  • Todas son correctas

Explicación

Pregunta 16 de 40

25

En el proceso de desafectación ¿de qué tipo puede ser la rotación?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • a)Puede ser programada

  • b)Puede ser instrumental

  • c)Puede ser repentina

  • d)Las respuestas a y c son correctas

Explicación

Pregunta 17 de 40

25

¿Cuáles son las técnicas de reclutamiento externo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Internet, consultoras, bolsas de empleo

  • Instituciones educativas, candidaturas espontáneas

  • Asociaciones profesionales

  • Todas son correctas

Explicación

Pregunta 18 de 40

25

¿Qué es la grafología?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Son técnicas adoptadas por empleadores para tomar decisiones sobre el empleo

  • Se centra en la conducta del participante, y no en el resultado de la tarea

  • Evalúa comportamientos manifiestos y observables ante situaciones complejas

  • Todas son correctas

Explicación

Pregunta 19 de 40

25

Dentro de las técnicas de selección clásicas ¿cuáles son los componentes adicionales?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Estandarización o tipificación

  • Fiabilidad

  • Validez

  • Ninguna es correcta

Explicación

Pregunta 20 de 40

25

En el modelo de flujos de efectivos, la atracción y la retención ¿qué contemplan?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Ambiente externo

  • Prácticas organizativas

  • Atributos individuales

  • Todas las respuestas son correctas

Explicación

Pregunta 21 de 40

25

¿Cuáles son los puntos débiles que no se deben notar en una entrevista de selección?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Agresividad

  • Ser poco responsable e impuntual

  • Problemas de disponibilidad o movilidad

  • Todas son correctas

Explicación

Pregunta 22 de 40

25

¿Qué es el absentismo?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Es el cese de la relación de trabajo

  • Es la ausencia física del centro de trabajo durante la relación laboral

  • Las respuestas a y b son correctas

  • Ninguna de las respuestas es correcta

Explicación

Pregunta 23 de 40

25

¿A qué pueden dar lugar las necesidades personales de cada individuo en el proceso de reclutamiento?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • A los métodos

  • A los requisitos del puesto

  • Al análisis de puestos

  • A los requisitos del puesto, y estos a los métodos

Explicación

Pregunta 24 de 40

25

¿De qué está formada la calidad de vida?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • a)Del empleo y los efectos sociales

  • b)De trabajar poco y ganar mucho

  • c)De la educación formal

  • d)De los inputs convertidos en outputs

Explicación

Pregunta 25 de 40

25

El reclutamiento desde la óptica de la aproximación individual ¿qué es?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Es la operación por la que un individuo selecciona la empresa en la que quiere prestar sus servicios en calidad de empleado estable

  • Se trata de un proceso de atracción de candidatos potencialmente cualificados

  • Es la operación por la cual la empresa se procura de la mano de obra que necesita

  • Se trata de encontrar el puesto/rol idóneo en la organización

Explicación

Pregunta 26 de 40

25

¿Cuáles son las fases de la entrevista de selección?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Saludo y charlas introductorias

  • Conversación nuclear

  • Despejar interrogantes y despedida

  • Todas son correctas

Explicación

Pregunta 27 de 40

25

¿Qué es el contrato de puesta a disposición?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Es el celebrado entre la empresa usuaria y la ETT

  • Tiene por objeto la cesión del trabajador para prestar servicios en la empresa usuaria

  • Es aquel por el que el trabajador queda sometido al poder de dirección de la empresa ordinaria

  • Todas son correctas

Explicación

Pregunta 28 de 40

25

¿Cuáles son los requisitos exigidos a los empleadores?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • a)Tener una actitud positiva

  • b)Poseer un espíritu colaborador y una buena predisposición

  • c)Las respuestas a y b son correctas

  • d)Ninguna es correcta

Explicación

Pregunta 29 de 40

25

Según Guillén ¿cuáles son las técnicas de selección clásicas?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • a)Diseño de la prueba, chequeo

  • b)Aplicación, interpretación

  • c)Las respuestas a y b son correctas

  • d)Ninguna respuesta es correcta

Explicación

Pregunta 30 de 40

25

Arthur Sherman establece una serie de fases en la selección ¿cuáles son?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Test sobre drogas, examen médico

  • Selección preliminar en el departamento de RRHH

  • Se basa en una entrevista inicial en el departamento de RRHH

  • Todas son correctas

Explicación

Pregunta 31 de 40

25

¿De qué se ocupan las fases del proceso de afectación?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Del reclutamiento

  • De la selección

  • De la orientación

  • Todas son correctas

Explicación

Pregunta 32 de 40

25

¿Cuáles de estos puntos favorecen la afectación?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Buen físico, simpatía

  • Buena inteligencia, aunque un poco bajo en aptitudes

  • Buena aptitud especial e interés, pero baja disponibilidad

  • Ninguna es correcta

Explicación

Pregunta 33 de 40

25

¿Qué es el enfoque racional?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Es un cuestionario de 16 factores de personalidad

  • Se basa en el análisis de contenido y desarrollo de la prueba

  • Es una asociación entre el resultado obtenido en la prueba y el desempeño

  • Es una división de la prueba en la que se comprueban los resultados obtenidos

Explicación

Pregunta 34 de 40

25

¿Qué es la selección tradicional?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Se trata de un análisis de las experiencias pasadas y de las habilidades que estas han configurado

  • Se trata de una entrevista preliminar

  • Se trata de la realización de varios cuestionarios para observar la conducta del trabajador

  • Ninguna respuesta es correcta

Explicación

Pregunta 35 de 40

25

¿Cuáles son las funciones de la ETT?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • a)Selecciona al trabajador

  • b)Contrata temporalmente al trabajador

  • c)Solo trabaja con personal masculino

  • d)Las opciones a y b son correctas

Explicación

Pregunta 36 de 40

25

¿Qué es el INEM?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Un medio de conexión

  • Un organismo estatal

  • Un organismo de la Comunidad Autónoma

  • Una empresa de trabajo temporal

Explicación

Pregunta 37 de 40

25

Según Ivancevich ¿cuáles son las dos perspectivas del reclutamiento?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Cuestiones sobre empleadores y empleados

  • Cuestiones de la empresa y personal

  • Cuestiones sobre demanda y mercado

  • Ninguna de las anteriores es correcta

Explicación

Pregunta 38 de 40

25

¿Qué es la orientación?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Se trata de familiarizar a los nuevos empleados con la organización

  • Es el proceso de elección de candidatos con características adecuadas

  • Se trata de orientar a los nuevos empleados con las exigencias de la empresa

  • Ninguna de las anteriores es correcta

Explicación

Pregunta 39 de 40

25

Dentro de las técnicas de selección clásicas ¿cuáles son los componentes básicos?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • a)Fiabilidad

  • b)Validez

  • c)Estandarización

  • d)Las respuestas a y b son correctas

Explicación

Pregunta 40 de 40

25

¿Cómo pueden ser las técnicas de selección clásicas cuando nos basamos en su modalidad?

Selecciona una de las siguientes respuestas posibles:

  • Libre o no directiva

  • De grupo

  • Preliminares

  • De selección

Explicación