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En ocasiones, se utiliza como sinónimo el término OPERACION BASICA, aplicado en el estudio y medición de movimientos ( Cronometraje

Es la descripción genérica de las tareas que son comunes a los puestos de trabajo que forman una clase y comprende informaciones relacionadas con la naturaleza de las tareas

Serie de operaciones ligadas entre sí, dentro de un determinado proceso y que constituyen una parte definida del mismo

Conjunto de actividades dirigidas a la consecución de los objetivos propuestos.

Considerado como la partícula más simple de trabajo humano, susceptible de ser analizado aisladamente.

Fracción de una tarea del puesto de trabajo que requiere el empleo de un mismo instrumento.

Sucesión completa de operaciones, divisible normalmente en varias etapas o fases dentro de una misma actividad y dirigidas a la consecución de un resultado específico.

Son conceptos como componentes analíticos y que constituyen la "estructura intuitiva"

En todo proceso de investigación se desarrolla un paso preliminar que consiste en:

La Investigación, en el área de la administración, es científica como en cualquier otra disciplina; utiliza :

Constituye un conjunto de medidas en una secuencia que se supone es adecuada para alcanzar un objetivo

Para la Formulación del Plan de Acción o de Operaciones, como también se denomina, se aplican, entre otros instrumentos, los siguientes:

Para la Formulación del Plan de Acción o de Operaciones, como también se denomina, se aplican, entre otros instrumentos, los siguientes:

Esta técnica consiste en el diseño, identificación de la secuencia y modo como se realizan un conjunto de operaciones, para el cumplimiento de funciones de la organización.

En el Proceso de Racionalñizacion de Procedimientos se utiliza los siguientes Instrumentos

Este proceso consiste en la verificación de la implementación de todas y cada una de las acciones adoptadas por los órganos de toma de decisión, con el objeto de asegurar que dichas acciones se cumplan de manera efectiva

Es la contrastación de las acciones realizadas con las acciones recomendadas y estas a su vez, con los objetivos propuestos

Las técnicas que se utilizan en el proceso Seguimiento, Evaluacion e Implementacion son:

Las técnicas que se utilizan en el proceso Seguimiento, Evaluacion e Implementacion son:

Es la unidad básica de toda organización ya sea gubernamental o empresarial, pública o privada

Es cuando contienen actividades homogéneas, se agrupan para constituir unidades estructurales y órganos con la misión de ejercer una función.

El agrupar o integrar aquellas actividades o funciones similares en unidades u órganos en forma armoniosa constituye la etapa de:

Son imágenes abstractas que toman la forma de una representación gráfica (organigrama).

En el proceso de estructuración de la organización podemos identificar tres tipos de estructuras:

O infraestructura representada por la determinación de los terrenos, local es, emplazamientos interiores, instalaciones y las diferentes personas que actúan

Establece la política comercial, financiera, técnica, social; y en general se administra ella sola con un pequeño grupo de colaboradores.

La Sub-Función de Gestión es el arte de combinar los medios de que dispone la colectividad con el fin de alcanzar, dada una organización y al cabo de determinados períodos, el máximo de eficacia

Las actividades funcionales que corresponden a la Sub-Función de Gestión, esquemáticamente son las siguientes:Para la Funcion Tecnica

Las actividades funcionales que corresponden a la Sub-Función de Gestión, esquemáticamente son las siguientes:Para la Funcion Administrativa

Las actividades funcionales que corresponden a la Sub-Función de Gestión, esquemáticamente son las siguientes:Para la Funcion al Personal

Las actividades funcionales que corresponden a la Sub-Función de Gestión, esquemáticamente son las siguientes: Para la Funcion Financiera

Es la realización o sea el llevar a cabo los programas o planes de trabajo formulados; sin la ejecución, la pirámide de actividades de la organización se hunde.

Las actividades que corresponden a la Función de Ejecución son: Para la función Técnica

Las actividades que corresponden a la Función de Ejecución son:Para la Funcion Personal

Las actividades que corresponden a la Función de Ejecución son:Para la Funcion Administrativa de Documentos:

Es un instrumento normativo, auxiliar de la gestión administrativa, que determina la estructura, organización y funciones de las dependencias y sus componentes hasta el nivel de cargo.

Se instituye como un órgano asesor, el que debe actuar dependiendo de la Autoridad Superior para desarrollar el proceso de racionalización administrativa permanente y evolutiva de cambios, adecuación de las funciones, estructuras y procedimientos de una Institución Pública o Privada con criterio sistémico para el logro de sus fines

Consiste fundamentalmente en promover, impulsar orientar y asesorar el cambio y adecuación sistemática de funciones, estructuras y procedimientos, que aseguren eficiencia y eficacia en el logro de los fines (Objetivos y Metas

Tiene la responsabilidad de realizar estudios e investigaciones a fin de plantear alternativas de reestructuración y armonización de funciones, estructuras y procedimientos de acuerdo a la dinámica de la Institución

Lograr al mayor nivel posible, la eficiencia de las funciones administrativas y operativas

Asesorar en el desarrollo, organización y puesta en marcha de las recomendaciones formuladas.

Está constituido por áreas del proceso de racionalización administrativa que compete desarrollar a la Unidad de Organización y Métodos.

Las áreas del proceso de racionalización administrativa que compete desarrollar a la Unidad de Organización y Métodos, se refieren a:

Considerando nuestra concepción sistemática de la Organización la acción de la Unidad de Organización y Métodos como Organo asesor tiene su influencia técnica en toda la Institución, tanto en los Organos Centrales, como periféricos y regionales

Es un conjunto de fases que tienden a la formulación, ejecución y evaluación de un plan integral de racionalización administrativa que la Unidad de Organización y Métodos diseña en coordinación con las Direcciones o unidades operativas principales

La Unidad de Organización y Métodos formulará las normas para las etapas de Formulación, ejecución y evaluación de los proyectos, que incluye el plan. Este proceso utiliza entre otros instrumentos los siguientes:

Consiste en la creación de todos los elementos descritos en la Matriz (A) sobre funciones y estructuras, los cuales son necesarios para la consecución de los objetivos.

Consiste en determinar el equilibrio, la sincronización y el orden en la distribución de funciones entre los diferentes órganos y las relaciones que se generan entre ellos en razón del cumplimiento de las funciones.

El cargo para fines de racionalización administrativa, debe ser profundamente analizado de tal modo que permita encontrar los diferentes aspectos que pueden incidir en la armonización de funciones como de estructuras.

Consiste en el diseño, identificación, análisis y armonización de la secuencia y modo como se realizan un conjunto de operaciones para el cumplimiento de funciones de la Institución.