MERCADOTECNIA INTERNACIONAL

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MERCADOTECNIA INTERNACIONAL 1. MARKETING INTERNACIONAL Es el desarrollo de actividades comerciales diseñadas para planificar, asignar precios, promover y dirigir el flujo de los bienes y servicios de una compañía a los consumidores o usuarios de más de un país con el fin de obtener ganancias.
2. MARKETING GLOBAL Las compañías consideran al mundo completo como un solo mercado y lo segmentan por niveles de ingreso o patrones de uso. Esto también sucede cuando la compañía sobrepasa la mitad de sus ingresos en ventas en el exterior de su pais de origen , 3. MARKETING FORANEO INDIRECTO Esta etapa no cultiva clientes fuera de sus fronteras, sin embargo sus productos llegan a mercados extranjeros. Estos productos llegan a travez de vendedores de mayoreo, o distribuidores locales y normalmente los pedidos se realzan a travez de sitios web que despliegan las compañias en internet.
4. MARKETING FORANEO POCO FRECUENTE Ventas en mercados extranjeros de excedentes de productos temporales, cuando los bienes están disponibles, con poco interés, o ninguno, lo cual ocasiona innecesario el mantener una representación continua en el mercado . A medida que la demanda doméstica aumenta y absorbe los exceden- tes, la actividad de ventas en el extranjero se retrae. En esta etapa, hay poco o ningún cambio en la organización de la compañía 5. MARKETING FORANEO REGULAR La compañía tiene una fuerza productiva permanente, dedicada a la producción de bienes que se venderán en los mercados extranjeros. La compañía puede emplear intermediarios extranjeros o domésticos en el exterior o puede tener su propio equipo de ventas o subsidiarias de ventas en mercados extranjeros importantes, la compañía depende de las ventas e ingresos en el extranjero para alcanzar sus objetivos.
6. CAR Significa CRITERIO DE AUTORREFERENCIA, es una referencia inconsciente a los valores culturales, experiencias, y conocimientos propios como base para tomar decisiones, convirtiéndose así en uno de los obstáculos principales en el éxito del marketing internacional. 7. ETNOCENTRISMO Es otro de los principales obstaculos en el éxito del marketing internacional, y esta estrechamente relacionado con el CAR, ya que es la nocion de que, la cultura propia o de la compañía conoce la mejor forma de hacer las cosas en mercados internacionales.
8. ASPECTOS INCONTROLABLES DEL ENTORNO DOMESTICO Estos están fuera del control de las compañías. Fuerzas políticas y legales, clima económico y competencia. 9. ASPECTOS CONTROLABLES DEL ENTORNO DOMESTICO Estos están DENTRO del control de las compañías. Precio, producto, promoción, canales de distribución, Investigación
10. ASPECTOS INCONTROLABLES DEL ENTORNO EXTRANJERO Estos están fuera del control de las compañías. Fuerzas económicas, fuerzas competitivas, nivel tecnológico, estructura de distribución, geografía e infraestructura, fuerzas culturales, fuerzas politícas/legales VERONICA TUN BARRIOS
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