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Description
Flashcards by Yankarla Rodríguez , updated more than 1 year ago
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Created by Yankarla Rodríguez
over 4 years ago
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| Question | Answer |
| PRESUPUESTO Es un sistema que sirve para llevar un análisis de contabilidad y costos | ADMINISTRACIÓN, CONTABILIDAD Y FINANZAS. Son la base de una entidad exitosa. |
| Un presupuesto es: un plan de acción basado a cumplir metas referidos al tema económico. Su principal función es llevar el control de las finanzas. | Su principal función es llevar el control de las finanzas. Su importancia es variada ya que es utilizada en barios casos controla, facilitar el trabajo al cuantificar términos financieros. |
| OBJETIVOS Planear, y sistematizar todas las actividades empresariales, controlar y medir resultados. | Finalidades. Coordinar, controlar lograr los resultados. |
| CLASIFICACIÓN DE PRESUPUESTO |
1. según su flexibilidad.
Rígido, estéticos, fijos o asignados
Flexibles o variables
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Clas (binary/octet-stream)
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2. Según el periodo de tiempo que cubren.
A corto ó largo plazo
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Largo (binary/octet-stream)
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3. Según el campo de aplicación en la empresa
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Campo (binary/octet-stream)
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| De operación o económicos Presupuesto de compras |
Presupuesto de flujo de efectivo
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Flujo (binary/octet-stream)
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| Presupuesto maestro, financiero, presupuesto de tesorería, de erogaciones capitalizables. | 4. Según el sector de la economía en el cual se utilizan publico ó privado. |
| SISTEMA DE PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACIÓN | Se desarrolla en para ayudar a tomar las decisiones por medio de un plan estatégico, programa, presupuestos, entre otros. |
| PROYECCIÓN DE CLIENTES Y USUARIOS Se basa en la compresión y la satisfacción de las necesidades de los clientes. | 3 PRINCIPIOS FUNDAMENTALES 1. entiende la motivación de tus clientes. 2. Desarrolla oportunidades innovando 3. Diferénciate en la mente de tu consumidor. |
| MOTIVOS DEL FRACASO DE LA PRESUPEUSTACIÓN | Esto significa que la presupuestación puede fracasar por varios motivos . por ejemplo cuando solo se estudian las cifras convencionales. cuando no se tienen controles de los efectivos respecto de la presupuestación. |
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