Fichas Administración - Unidad 9 Área funcional de finanzas

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Lourdes Stanic
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Lourdes Stanic
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Question Answer
Área funcional de finanzas Se ocupa de la administración de dinero y recursos de valor; mediante un conjunto de decisiones relacionadas con su obtención y su aplicación en proyectos.
Objetivos del área - El principal es maximizar el valor de la empresa para sus propietarios, es decir, maximizar el valor presente de flujos futuros que las acciones generarían a sus tenedores. - Incrementar el Patrimonio Neto por medio de decisiones de inversión y financiamiento
Flujos de fondos y tiempo en la valoración de fondos FLUJOS DE FONDOS: Efectivo real que entra (recibe) y sale (paga) de la empresa TIEMPO EN LA VALORACIÓN DE FONDOS: Mientras más alejado en el tiempo se encuentre un ingreso, menor valor tendrá el mismo. Esto es gracias a que el consumo actual vale más, el flujo futuro implica mayor riesgo, la inflación, y la posibilidad de inversión.
Valor actual neto e Inflación VALOR ACTUAL NETO: Valor presente de flujos futuros menos (-) inversión inicial INFLACIÓN: Impacta en las decisiones financieras a través de la tasa de interés y de la magnitud de los ingresos
Riesgo y Rentabilidad RIESGO: Todos los agentes son adversos al riesgo. Se eligen las opciones más rentables o menos riesgosas RENTABILIDAD: a mayor riesgo, existe mayor rendimiento esperado.
Decisiones financieras fundamentales DECISIONES DE INVERSIÓN: invertir un capital en un proyecto del que se espera un beneficio o ahorro de costos DECISIONES DE FINANCIAMIENTO: evalúan las maneras de financiar proyectos e inversiones DECISIONES DE DISTRIBUCIÓN DE UTILIDADES: Se determina la conveniencia de reinvertir en capital o distribuir entre proyectos o propietarios
Teoría de la agencia Cuando una parte (principal) delega la autoridad a otra (agente) para tomar decisiones o administrar recursos. Suele haber problemas por asimetría de la información.
Perfil del gerente de área Se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar las actividades de tesorería y contralor de la empresa. Debe reunirse con los altos mandos para definir inversiones y estrategia, debe vincularse con demás áreas para presupuestar.
Tesorería - Obtención y custodia de fondos necesarios para el financiamiento de actividades más rentables a menor costo - Administración de caja (corto plazo), análisis de presupuestos de capital, planeación financiera (fondos a largo plazo), análisis de créditos de clientes.
Contralor Contabilidad financiera (estados e informes), contabilidad de costos, impuestos y obligaciones tributarias, procesamiento de datos.
Vinculación con demás áreas Todas las áreas son susceptibles a ser analizadas financieramente COMERCIALIZACIÓN: inversión de fondos en promoción, análisis de ingresos ADMIN. DE OPERACIONES: Análisis de costos y presupuestos
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