Created by ARELY MILLAN SIM
about 9 years ago
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Question | Answer |
Administrar | Tomar decisiones que guiarán a la organización por las etapas de planeación, dirección, organización y control. |
APO | Sistema para que los subordinados y sus superiores establezcan mancomunadamente objetivos de desempeño, revisen el avance hacia los objetivos y asignen recompensas. |
Autoadministración | Una de las competencias gerenciales que consiste en la integridad y conducta física, ímpetu y entrega personal, equilibrio laboral y conciencia de si mismo y desarrollo. |
C.E.O | Director ejecutivo (Chief executive officer) |
C.I.O | Oficial en jefatura de sistemas (Chief information officer) |
Cliente | Aquella persona que compra en un establecimiento, no necesariamente es el usuario. |
Competencia | Combinación de conocimientos, habilidades, comportamientos y actitudes de una persona para ser efectiva. |
Competencia gerencial | Conjunto de habilidades, conocimientos, comportamientos y actitudes que una persona debe poseer para ser efectiva frente a un grupo de trabajo. |
Complejidad ambiental | Son todas aquellas variables a las que se enfrenta una empresa. |
Diseminador | Una de las funciones informativas que consiste en compartir información con otras personas del mismo departamento. |
Economía | Se refiere a todo los datos y hechos que nos dan la información de un país. |
Efectividad | Cumplir con todas las tareas establecidas. |
Eficiencia | Realizar las tareas con el mínimo esfuerzo. |
Ejecución | Hacer lo planeado en los tiempos programados mediante la delegación y el empowerment. |
Entorno | Todos aquellos factores que rodean a una organización y pueden afectarlo. |
Evaluación | Verificar resultados, corregir y prever fallas; retroalimentar el proceso. |
Gerente | Persona que se encarga de planear, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para alcanzar sus metas. |
Habilidades conceptuales | Es la capacidad que tiene un buen gerente para ver la organización como un todo. |
Habilidades técnicas | Conocimientos requeridos por un buen gerente para lograr que el trabajo se realice. |
Indice de confianza empresarial | Mide la opinión sobre el estado de los negocios predominante entre los dirigentes empresariales. |
Integración vertical | Se le llama así cunado una empresa llega directo al cliente y no hay intermediarios. |
Liderazgo | Es el arte de dirigir personas en un entorno de complejidad. |
Macroentorno | Esta compuesto por la economía, tecnología, tendencias políticas jurídicas y socioculturales. |
Materia prima | Todo aquello que se transforma a bien de consumo. |
Meta | Fin u objetivo al que se dirige un esfuerzo. |
Microentorno | Compuesto por clientes, normatividad de la industria, competencia y grupos de apoyo. |
Misión | Propósito de una empresa. |
Monitor | Una de las funciones informativas que consiste en evaluar el entorno. |
Oportunidades | Es parte del análisis "FODA" y consta en todos aquellos factores externos positivos personales. |
Organización | Grupo formal y coordinado de personas que opera para alcanzar metas específicas. |
Planeación | Consiste en definir cuales son las metas y medios para llegar a ellas. |
Proveedor | Es aquella organización o persona que provee de materia prima o producto para su venta. |
Tercialización | Se refiere a cuando se delegan las responsabilidades que no implican in valor importante para ti. |
Trabajo en equipo | Una de las competencias gerenciales que consiste en el diseño de quipos, creación de ambiente y admón. dinámica en equipo. |
Toma de decisiones | Se refiere a una de las funciones gerenciales que consiste en asignar recursos, maneja conflictos, programación de proyectos y adapatación. |
Visión | Son los objetivo que tiene una empresa en un tiempo establecido. |
Vocero | Función informativa en la que se comparte información en un nivel externo. |
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