concepto definicion

Question	Answer
Administraciòn	Es lograr que el trabajo se haga a través se otros.
APO	Administración por objetivos
Asignador de recursos	Deciden quién recibirá qué recursos y cuántos recursos se les asignarán.
C.E.O	Director ejecutivo
C.I.O	Director informativo
Competencia	Combinación de conocimientos, habilidades, comportamientos, y actitudes.
Comunicación FORMAL	Informa a las personas acerca de hechos y actividades importantes y las mantiene actualizadas.
Comunicación INFORMAL	Promueve la comunicación bilateral solicitando retroalimentación, escuchando y creando una conversación de tomar y dar.
Controlar	Establecer estándares para lograr metas, comparar el desempeño real contra esos estándares y entonces, realizar cambios para que el desempeño vulva a cumplir con los estándares.
Dirección	Se guía a metas posibles
Diseminador	Comparten información con otros en sus departamentos o empresas.
Eficacia	Es hacer las cosas de la manera correcta y de esta manera alcanzar el resultado deseado.
Eficiencia	Es lograr que el trabajo se haga con un mínimo esfuerzo, gasto. sin embargo la eficiencia por si misma no es suficiente para garantizar el éxito.
Empresario	Los gerentes se adaptan, adaptan a sus subordinados y adaptan a sus unidades al cambio.
Enlace	Tratar con personas fuera de sus unidades
Entorno	Es todo aquel que te rodea en una empresa
Estrategia de integración vertical	Son estrategias de empresas que llegan directamente al consumidor
Factores del entorno general	Economía, tendencias socioculturales, tecnología
Funciones de toma de decisiones	Empresario Manejador de conflictos Asignador de recursos Negociador
Funciones gerenciales de mintzberg	Funciones interpersonales Funciones informativas Funciones de toma de decisiones
Funciones Informativas	Monitor Diseminador Vocero
Funciones Interpersonales	Representante Líder Enlace
Gerente de nivel medio	Establecen objetivos consistentes con las metas de la gerencia de nivel superior, planean e implementan estrategias. Coordinan a grupos o departamentos.
Gerentes de nivel superior	Son responsables de la dirección general de la organización. Son responsables de crear un contexto para el cambio.
Gerentes de primera Línea	Son responsables de producir bienes y servicios de la empresa. Alientan, monitorean y premian el desempeño de sus trabajadores.
Habilidad conceptual	ver la organización como un todo
Habilidad humana	la capacidad para trabajar bien con otros
Habilidad técnica:	procedimientos, técnicas y conocimientos
líder	Motivan y alientan a los trabajadores para que cumplan los objetivos organizacionales
Liderar (Dirigir)	incluye inspirar y motivar a los trabajadores que se esfuerzan para lograr las metas organizacionales.
Líderes de Equipo	Son responsables de facilitar las actividades del equipo para cumplir las metas.
Manejador de conflictos:	Responden a las presiones y problemas tan severos que exigen atención y acción inmediatas.
Monitor	Evaluar el entorno para obtener información (enterarse de clientes, competidores y cambios tecnológicos).
NEGOCIACIÓN:	Negocia con efectividad, a nombre de un equipo, cuestiones relacionadas con roles y recursos
Negociador:	negocian la programación, los proyectos, las metas,los resultados, los recursos y los aumentos para los empleados.
Organizar	es decidir en qué se tomarán decisiones, quién realizará qué trabajos y tareas, y quién trabajará para quién en la empresa.
Planear	es saber cuáles son sus metas
Representante	Se cumplen labores ceremoniales, como dar la bienvenida a los visitantes de la empresa, dar un discurso.
Voceros	Comparten información con la gente que se encuentra fuera de sus departamentos y empresas

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	Created by miriam flores about 9 years ago