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Description
Flashcards by Gaby Mendoza Ori, updated more than 1 year ago
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Created by Gaby Mendoza Ori
about 9 years ago
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| Question | Answer |
| CONTROLAR | Monitorear el progreso para lograr la meta y realizar las acciones correctivas necesarias |
| ADMINISTRACION | Lograr que el trabajo se haga a través de otros |
| PLANEAR | Es el proceso de definir cuales son las metas organizacionales y los medios para lograrlas |
| NEGOCIACION | La negociación es un esfuerzo de interacción orientado a generar beneficios |
| ORGANIZACION | Es un grupo formal t coordinado de personas el cual opera para alcanzar metas definidas |
| ORGANIZAR | Disponer a un conjunto de personas y medios para un fin determinado. Decidir en que se tomaran decisiones, quien las realizara, etc. |
| HABILIDADES HUMANAS | Habilidad humana que tiene una persona para trabajar bien con los otros |
| GERENTE DE NIVEL SUPERIOR | Son los responsables de la dirección general de la empresa |
| EFICIENCIA | Lograr que el trabajo se haga con un mínimo esfuerzo, gasto o desperdicio |
| COMPETENCIAS GENERALES | Capacidad de ver la organización como un todo, de entender como las distintas partes de la empresa afectan unas a otras. |
| HABILIDADES CONCEPTUALES | Habilidades, conocimientos y comportamiento que una persona debe poseer para ser efectiva en un amplio abanico de conceptos. |
| GERENTE DE NIVEL MEDIO | Son los responsables de establecer objetivos consistentes con las metas de la gerencia superior. |
| LIDERAR | Incluye inspirar y motivar a los trabajadores que se esfuerzan para lograr las metas organizacionales |
| GERENTES DE PRIMERA LINEA | Administran el desempeño de los colaboradores encargados de producir directamente los bienes y servicios de la empresa. |
| LIDERES DE EQUIPO | Son los responsables directos del desempeño del equipo. Facilitan las actividades del grupo para cumplir las metas. |
| HABILIDADES TECNICAS | Conocimientos y procedimientos requeridos para lograr que el trabajo se realice |
| META | Una meta es el fin hacia el que se dirigen las acciones o deseos. De manera general, se identifica con los objetivos o propósitos que una persona o una organización se marca. |
| OBJETIVO | El objetivo es una de las instancias fundamentales en un proceso de planificación.Es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad |
| ADMINISTRACION DEL TIEMPO | Es el proceso de programar y coordinar la asignación de tiempos y horarios a las actividades para lograr la máxima eficiencia, productividad y calidad de la ejecución. |
| PROCESO ADMINISTRATIVO | Es el conjunto de etapas a través de las cuales se lleva a cabo la administración. |
| EVALUACION | Verificar los resultados, corregir y prever fallas. Retroalimentar el proceso. |
| EJECUCION Y DIRECCION | Hacer lo planeado en los tiempos programados mediante la delegación y el empowerment. |
| GERENTE | Persona que por oficio se encarga de dirigir, gestionar o administrar una sociedad, empresa u otra entidad. |
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