Created by Wagner Torres de Paula
over 4 years ago
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Question | Answer |
A logística | A logística é representada pelo fluxo de coisas e pessoas, de um ponto a outro, normalmente do fornecedor ao cliente, no menor tempo possível, com o menor custo possível, com a maior integridade possível e atendendo de forma maximizada às expectativas do cliente. |
Recurso | Recurso é tudo aquilo que permite a produção de bens, a fim de obter lucro decorrente dessa produção. Esses fatores/recursos, quando aplicados a empresas, precisam ser bem gerenciados para apresentar o que se espera de resultado, que via de regra é a produção eficiente de produtos e a capacidade de transformação dessa produção em algo lucrativo para a empresa. |
QUEIMA DE ESTOQUE | Significa que a empresa quer botar fogo na empresa? Não, longe disso. Significa que ela quer reduzir seu estoque e fará de tudo para que os clientes comprem seus produtos, em geral abaixam os preços. |
LIQUIDAÇÃO | Essa palavra vem do termo liquidar, acabar. Mas essas empresas querem acabar com o quê? Claro, óbvio, elas querem acabar com seus estoques de produto e farão de tudo para que os clientes realizem a compra dos mesmos. |
OFERTA | Indica a quantidade de produtos à disposição do cliente. |
demanda | clientes querendo comprá-los |
O estoque | é representado pelo montante de mercadorias ou matérias-primas que estão armazenadas por determinado tempo, ficando à disposição da empresa para serem vendidas, utilizadas em uma tarefa ou para a produção de um bem. |
insumos | matéria-prima e material de suporte administrativo e de serviços gerais |
produtos acabados | estão à disposição da empresa |
resultados que podem ser obtidos com o estoque | 1 MELHORIA DA QUALIDADE PARA O CLIENTE 2 ECONOMIA DE ESCALA 3 PROTEÇÃO CONTRA VARIAÇÕES DE PREÇO 4 PROTEÇÃO CONTRA VARIAÇÕES DE DEMANDA 5 PROTEÇÃO CONTRA CONTINGÊNCIAS |
MELHORIA DA QUALIDADE PARA O CLIENTE | Expectativa quanto à disponibilidade e ao prazo de entrega. |
ECONOMIA DE ESCALA | Quanto mais se produz, menor será o custo de produção, principalmente no rateio realizado em cima dos custos fixos, como aluguel, por exemplo. |
PROTEÇÃO CONTRA VARIAÇÕES DE PREÇO | Quando a compra é feita de forma antecipada, caso ocorra variação de preço decorrente de inflação, os estoques podem auxiliar a manter o preço estável. |
PROTEÇÃO CONTRA VARIAÇÕES DE DEMANDA | É comum, em diversos segmentos, a variação de demanda. Mas quando elas ocorrem de forma imprevisível, o estoque auxilia no processo de compensação, não deixando faltar produtos para os clientes ou amenizando essa falta. |
PROTEÇÃO CONTRA CONTINGÊNCIAS | Todas as empresas sofrem com os efeitos de interferências de mercado. No entanto, aquelas com melhor planejamento tendem a sofrer menos. Em caso de incêndio, alagamento e greve, por exemplo, ter um estoque pode ser um fator para manter o mercado abastecido de mercadorias |
Tipos de controle de estoque | 1 Estoques de materiais 2 Estoques de produtos em processo 3 Estoque de produtos acabados 4 Estoques em trânsito 5 Estoques em consignação |
Estoques de materiais | estão relacionados a todo o material utilizado pela empresa para a fabricação do produto (matéria-prima), para auxiliar na fabricação do produto (insumos auxiliares, como graxa utilizada na máquina de produção) e todo o material de uso geral (materiais de limpeza, folhas de sulfite, etc.). |
Estoques de produtos em processo | materiais que começaram o processo de transformação da matéria-prima em produto final, mas que ainda não estão prontos, já são classificados como material em produção. |
Estoque de produtos acabados | são todos os produtos já finalizados (acabados) que estão à disposição dos clientes, mas ainda sob o controle do produtor, já que ainda não foram computadas suas baixas no sistema de controle da empresa. |
Estoques em trânsito | esse tipo de estoque ocorre com a transferência da mercadoria de uma planta para outra, podendo ou não ser da mesma empresa. É um processo de alimentação de mercadoria entre estoques sem que se passe para a fase de consumo. |
Estoques em consignação | ocorre quando o fabricante disponibiliza seus produtos para os canais de distribuição, sem custo, até o momento da aquisição pelo cliente. A baixa do estoque só é considerada com a aquisição. O distribuidor pode devolver, sem custo algum, a mercadoria ao produtor. Logo, todo o risco corre por sua exclusiva responsabilidade. |
fator inventário | também conhecido como inventário físico, consiste na contagem das peças do estoque com o intuito de realizar uma comparação com a quantidade apontada nos controles (controle manual ou digital). Seu principal objetivo é identificar se há diferença entre os dois, ajustar o controle em caso de diferença e tentar mapear os motivos que levaram à produção dessa diferença. |
Almoxarifado | representa o local (espaço físico) utilizado para armazenar mercadorias (produtos e insumos) em condições adequadas à garantia de qualidade das mesmas, para que sejam utilizadas no momento oportuno. |
Layout | representa a disposição de cada item estrutural na empresa, de forma a tornar o espaço mais eficiente para a sua aplicação no dia a dia |
giro de estoque | é a relação entre o tempo de armazenamento do produto e seu consumo, também medido por fatores de quantidade e tempo. Em outras palavras, é como se disséssemos quantas vezes o estoque se renova ao longo de um determinado período. |
Calculo de rotatividade de estoque | rotatividade(R)= Consumo de mercadorias(consumo médio) anual / Estoque médio de mercadorias |
curva ABC | é uma ferramenta de gestão indicativa de prioridades, que demonstra com quais mercadorias a empresa mais precisa se preocupar (A) até aquelas mercadorias que exigem baixa preocupação (C). |
A | Mercadorias que exigem um amplo grau de atenção do gestor. |
B | Mercadorias que exigem certo controle, mas não são vitais para o negócio. |
C | Mercadorias com baixa ou sem exigência de controle. |
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