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Description
Flashcards by Evelin Juarez, updated more than 1 year ago
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Created by Evelin Juarez
over 4 years ago
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| Question | Answer |
| Diagrama de Pareto | ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Establecer un orden de prioridades en la toma de decisiones dentro de una organización. >>Evaluar todas las fallas, y saber si se pueden resolver o mejor evitarlas. >>Identifica oportunidades de mejora continua |
| Diagrama causa y efecto (ishikawa) | ¿PARA QUÉ SIRVE? ++Estimular las ideas. ++Ampliar las opiniones acerca de las causas probables o reales. ++Estudiar procesos. ++Desarrollar un plan de recolección de datos |
| Histograma | ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Interpretar las variaciones de los datos. >>Identificar las causas del problema >>Comprobar las causas >>Valorar la solución una vez que se ha eliminado la causa del problema. |
| Estratificación. | ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Identificar el grado de ciertos factores en resultados de un proceso. >>Identificar que clases o tipos que contribuyen al problema que hay que resolver. >>Facilitar la toma de decisiones en cuanto a medidas correctivas. >>Examinar la diferencia y variación entre los estratos y ejercer medidas de dichas diferencias que puedan existir. |
| Diagrama de dispersión. | ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Gráfica del tipo X-Y >>Obtener información para determinar si dos variables están relacionadas. >>Comprobar cómo afecta a una variable los cambios producidos en otra. >>Probar las posibles relaciones causa / efecto. |
| Gráfico de control. | ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Para evaluar la estabilidad de un proceso. >>Para determinar cuándo es necesario ajustar un proceso y cuándo se debe dejar tal y como está. >>Para confirmar la mejora de un proceso. |
| Hoja de verificación. | ¿PARA QUÉ SIRVE? >>Comprobar la forma de la distribución de probabilidad de un proceso. >>Cuantificar defectos por tipo. >>Cuantificar defectos por ubicación. >>Cuantificar defectos por causa (máquina, trabajador). >>Realizar un seguimiento de la finalización de un procedimiento de varios pasos (como una lista de verificación ). >>Localización de los problemas principales. >>Investigación de las causas y análisis de datos para probar alguna hipótesis. |
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