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Description
Flashcards by Araceli Sánchez Solís, updated more than 1 year ago
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Created by Araceli Sánchez Solís
over 3 years ago
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| Question | Answer |
| TÉCNICAS DE CONTROL | Niveles de la organización 1. Externo 2. Corporativo 3. Divisional 4. Funcional 5. Operativo |
| 1. Nivel externo | Como responsables están los observadores o participantes externos y sus técnicas pueden ser: 1.1 Indicadores del Mercado Bursátil 1.2 Análisis de tendencias 3. Benchmarking |
| 2. Nivel corporativo | Corresponde a accionistas, consejo de administración y/o administradores de alto nivel: 2.1 Matriz EFE institucional 2.2 Matriz EFI institucional 2.3 Evaluación de fortaleza competitiva 2.4 Matriz BCG 2.5 Análisis del mercado 2.6 Balanced Scorecard |
| 3. Nivel divisional | Administradores divisionales o de nivel medio: 3.1 Estados financieros de la división 3.2 Análisis de razones financieras 3.3 Benchmarking 3.4 Matriz EFE y EFI divisionales 3.5 Evaluación de centros de producción, distribución, logística. 3.6 Matriz BCG |
| 4. Nivel funcional | Administradores de áreas funcionales (gerentes, jefes de departamento): 4.1 Comparativo de resultados vs objetivos funcionales. 4.2 Matriz EFI para evaluación de estrategias |
| 5. Nivel operativo | Administradores de nivel operativo o supervisores: 5.1 Métodos de evaluación y aprendizaje 5.2 Métodos de trabajo y producción 5.3 Pronósticos 5.4 Programación de proyectos 5.5 Matriz FODA 5.6 Matriz de posición estratégica 5.7 Administración de la calidad |
| Referencia bibliografica | Torres Hernández, Z. (2015). Administración estratégica. Grupo Editorial Patria. https://elibro.net/es/ereader/unila/39403?page=360 |
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