Gestión de proyectos

Description

Pasos involucrados en una buena gestión de proyectos
ALIF BARREYRO AVENDANO
Flashcards by ALIF BARREYRO AVENDANO, updated 12 months ago
ALIF BARREYRO AVENDANO
Created by ALIF BARREYRO AVENDANO 12 months ago
4
0

Resource summary

Question Answer
GESTIÓN DE PROYECTOS 1: CONCEPCIÓN E INICIACIÓN DEL PROYECTO 2: DEFINICIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO 3: LANZAMIENTO O EJECUCIÓN DEL PROYECTO 4: RENDIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO 5: CIERRE DEL PROYECTO
CONCEPCIÓN E INICIACIÓN DEL PROYECTO Esta es la etapa de definición del proyecto donde se debe identificar a las partes interesadas en el proyecto e iniciar los pasos que preceden a su implementación. Además de definir un alcance inicial, que incluya las primeras estimaciones de costos.
DEFINICIÓN Y PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO En la planificación, las actividades aumentan y se vuelven más específicas, se realizan tareas como: 1) Elaboración del plan de gestión. 2) Desarrollo de la estructura del proyecto. 3) Organización del calendario y actividades 4) Estimación de la duración 5) Estimación de costos y supuestos. 6) Gestión de la calidad y recursos disponibles. 7) Identificación de riesgos
LANZAMIENTO O EJECUCIÓN DEL PROYECTO Es un conjunto de procesos en los que el director del proyecto define lo que se debe hacer, coordinando los recursos humanos y materiales , además de motivar a las partes involucradas en el proyecto.
RENDIMIENTO Y CONTROL DEL PROYECTO Contiene actividades esenciales para evaluar el desempeño del proyecto . En este punto es el momento de mostrar dónde empezamos y cuánto nos falta para lograr el objetivo marcado. En esta etapa aún es posible realizar cambios y establecer protocolos para ello, pero siempre procurando que no haya variaciones importantes.
CIERRE DEL PROYECTO Se refiere a los productos finales del proyecto. En este punto se esperan los siguientes resultados: 1) Aceptación por parte del cliente/usuario final 2) Logro de objetivos de negocio y beneficios esperados 3) Objetivos del proyecto alcanzados. 4) Validación y organización de materiales utilizados en el proyecto.
Show full summary Hide full summary

Similar

administración en el siglo XXI
ARa Cabrera Escalante
Liderazgo y Estructura Organizacional
Abby Silvera
Selección y control de proveedores
Lorena Padilla
FASES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS
VICTOR GONZALEZ FLORES
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE CREDITO Y COBRANZA
Magelen Santamaria
NIA 400 EVALUACION DE RIEGOS Y CONTROL INTERNO
Silvia Bueno
ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA
RICARDO PERDIGON
La Administración
Stephania Medina
La actividad productiva de la empresa
José Ramón Pazos