Gestão de qualidade

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Adriana Machado de Oliveira
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Question Answer
O critério de departamentalização que permite uma visão totalmente voltada para o mercado, que aumenta a flexibilidade e permite um melhor atendimento da demanda, é : a) produto. b) clientela. c) geográfico. d) de marketing. e) funcional. b) clientela.
A ________ consiste em separá-los por grupos semelhantes e portanto mantendo o foco ideal para cada tipo de cliente. É vantajoso no que tange ao reconhecimento e atendimento aos grupos, podendo haver uma vantagem mercadológica frente a estes. departamentalização por clientes
O paradigma da administração que consiste em repensar o elemento fundamental do que é feito na empresa, reestruturando radicalmente os processos empresariais visando alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos, é denominado: Reegenharia
A qualidade de conformidade é a contrapartida da qualidade planejada, ou seja, é o grau de identidade entre um produto ou serviço e suas especificações. Quando se consideram a produtividade e a qualidade de conformidade, simultaneamente, está sendo medido um conceito denominado: índice de aproveitamento.
Dentre as principais ferramentas da qualidade, aquela que apoia o processo de identificação das possíveis causas-raízes de um problema e que é normalmente utilizada após a aplicação de uma análise de Pareto é denominada: diagrama de causa e efeito.
A função administrativa que monitora e avalia as atividades da organização, para que os resultados planejados sejam atingidos da melhor maneira é denominada: Controle
O planejamento tático determina os objetivos específicos de cada unidade ou departamento da organização, observando as diretrizes gerais estipuladas. A alternativa que constitui uma característica desse planejamento : a) ação global. b) direcionado a longo prazo. c) ação específica. d) direcionado a curto prazo. e) ação departamental. Ação departamental
A ferramenta conhecida como “produto versus mercado”, que em um mercado específico, auxilia o gestor na avaliação das oportunidades de crescimento de uma determinada unidade de negócio, é conhecida como: matriz de Ansoff.
A 1 também conhecida como 2, é um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento de unidades de negócio de uma organização. 1- Matriz de Ansoff 2-Matriz Produto/Mercado
O que é gestão de qualidade?  Atender às expectativas, requisitos e desejos dos clientes;  Executar as tarefas da melhor forma possível;  Preocupação constante em melhorar os processos de trabalho;  Não desperdiçar esforços e recursos;  Fazer correto o trabalho desde o princípio.
Defina a 4 Eras da Gestão da Qualidade Inspeção Controle Estatístico Garantia da Qualidade Gestão Total da Qualidade
Caracterize a Era da Inspeção da Qualidade os empregados não tinham noção da importância do seu trabalho. Ao final do processo havia muitos produtos defeituosos e eram descartados Para evitar isso, o controle de qualidade era feito ao final do processo não havia preocupação com a prevenção mas evitaria que o produto ruim chegasse ao cliente O controle censitário (feito um a um) era muito pouco eficiente
Era do Controle Estatístico da Qualidade - as indústrias passaram a enfatizar o controle da qualidade de maneira a tentar analisar as causas dos defeitos. - sempre q um produto apresentasse um desvio, era anilisado - o uso da estatística foi inserido. - Isto facilitou a descoberta dos problemas nos processos produtivos e sua correção.
Era da Garantia da Qualidade - o foco passou para a prevenção. - a preocupação em aprender com os problemas encontrados - e planejar suas ações de correção passaram a ocupar um papel central. - sistêmico, global e holístico
Era da Gestão da Qualidade Total - a qualidade passou a ser uma necessidade. - GQT tornou-se um fator estratégico para o sucesso das organizações. - aumento das demandas e da competição - Esse competição trouxe novas normas internacionais de qualidade ISO
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