administración de farmacias

Description

trabajo de administración de farmacias
Leidy cañon
Flowchart by Leidy cañon, updated more than 1 year ago
Leidy cañon
Created by Leidy cañon about 3 years ago
4
0

Resource summary

Flowchart nodes

  • EMPRESA, ADMINISTRACION Y PROCESO ADMINISTRATIVO 
  • EMPRESA 
  • DEFINICION 
  • Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales para satisfacer las necesidades de bienes y/o servicios de la sociedad, a la par de asegurar la continuidad de la estructura. 
  • Las empresas se pueden clasificar según actividad o de mercado.  
  • sector primario, sector secundario, sector terciario, sector cuaternario, agricultura, ganadería, industria y servicios.
  • según su tamaño, microempresas, pequeñas, medianas y grandes empresas. 
  •  Según su creación o forma jurídica: sociedad anónima sociedad de responsabilidad limitada  sociedad individual o cooperativas.
  • Según el ámbito de actuación: empresas locales, empresas nacionales, empresas multinacionales o empresas transaccionales
  • ADMINISTRACION 
  • La Administración, palabra proveniente del latín
  • DEFINICION 
  • La administración y la empresa desempeñan un papel protagónico en la construcción y desarrollo del sistema socioeconómico de cualquier país, en la construcción de la sociedad y por ende la vida de las personas
  • Planificación unida a la de estratégica forman un binomio que actualmente se desarrolla en las organizaciones y empresas, pues es la que taza el camino o ruta hacia donde se dirige aquella; es una herramienta clave para la toma de decisiones de las instituciones a  partir de un diagnóstico de la situación actual, a través del análisis de brechas institucionales, la Planificación Estratégica establece cuales son las acciones que se tomarán para llegar a un “futuro deseado” el cual puede estar referido al mediano o largo plazo
  •  La organización de la empresa se centra en la estructura y los modos de actuación para conseguir que ésta logre los objetivos empresariales que se plantea; las empresas no se organizan por sí mismas, ni se diseñan estructuras de forma aleatoria; por ello, el funcionamiento de la empresa puede no ser el idóneo, si no se disponen de estructuras organizativas, pudiendo llevar a un caos a la organización o empresa.
  • Dirección es dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. Este es el punto central y más importante de la administración pero donde también existe mayor número de discrepancias, aunque algunas de ellas sean accidentales
  • Empresa y organización; En el campo de la administración, se utilizan el término empresa y organización ya que la primera es una organización; la palabra organización se refiere de forma general a aquellas con o sin fin de lucro y se reserva el término empresa para designar específicamente a las organizaciones que sí persiguen un fin de lucro.  
  • El nivel institucional: gerencial o de conducción, es el más alto y debe cumplir con todas las funciones del proceso administrativo: planear, organizar, dirigir y controlar
  • El nivel intermedio: articula el nivel gerencial con el operativo, es el conocido como mandos medios, y está integrado por los responsables de las distintas áreas o sectores de la organización.  
  • El nivel operativo: corresponde al nivel más bajo de la organización, designado como el nivel de supervisión o gerencia de primera línea; los que se encuentran en este nivel reciben distintas denominaciones: capataces, jefes, supervisores, encargados, etc.
  • Consideraciones finales Una organización es la coordinación planificada de las actividades de un grupo de personas para procurar el logro de un objetivo o propósito explícito y común, a través de la división del trabajo y funciones, que se cumplimenta  a través de una jerarquía de autoridad y responsabilidad, así se define este término de forma general por la comunidad científica expertos del tema
Show full summary Hide full summary

Similar

INTRODUCCIÓN AL PROCESO DE INVESTIGACIÓN CARACTERÍSTICAS , FINES Y ALCANCES
Natalia Escobar
An-tAdh le Padraig o Conaire
l.watters97
French Intermediate
PrincessLaura
Macbeth - Charcters
a.agagon
Revision Timetable
katy.lay
PMP Formulas
Krunk!
Financial Statements
Sharon Yates
Tudors
Hannah Beck
Disney's 12 Principles of Animation
Emiloly Bringabrolly
10 Ways to Improve Your Productivity
Rebecca Tarpey
TISSUE TYPES
Missi Shoup