Administración en el Ámbito Personal, Familiar y Empresarial

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Irving  Casas Rosas
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Administración en el Ámbito Personal, Familiar y Empresarial
  1. Personal
    1. En lo personal es muy importante ya que es como coordinas tu vida,tus tiempo para poder hacer las cosas que mas te gusta hacer.
      1. Administración del Tiempo en nuestra vida.
        1. La administración del tiempo es determinar como usamos nuestro tiempo para alcanzar nuestros objetivos en el menor tiempo posible.
          1. La administración de la vida.
            1. fundamental
              1. Cualquier situación debemos tomar la decisión correcta y fundamentalmente de esta manera tendremos éxito a nivel personal.
                1. Administrar nuestra economía, sentimientos, proyectos y metas....nos lleva a obtener el resultado deseado.
                  1. * Dirigir, Controlar, Organizar
    2. Familiar
      1. Consiste:
        1. Es la manera en cómo se distribuyen los recursos entre las distintas áreas y tareas, para poder hacerla del tal manera que puedan aprovecharse correctamente.
          1. Es importante...
            1. En estos tiempos porque no solo es la mujer quien lo administra, el hombre en este siglo ya forma parte importante de este rubro.
              1. La administración de la casa empieza por lo general, por la madre de hogar.
                1. La mala administración del dinero es la más importante, el hacer gastos innecesarios trae consecuencias económicas y trae deudas y más deudas que afectan no solo a la persona del sustento económico sino a toda su familia.
                  1. La administración familiar lleva todo un proceso acompañada de técnicas y estrategias.
                    1. Planeación, Organización, Integración, Dirección,Control.
                      1. Una excelente administración en el hogar, desde lo económico hasta los momentos de esparcimiento, debe de participar toda la familia, desde el jefe de la familia, hasta el integrante más pequeño.
      2. Empresarial
        1. Es una actividad destinada a organizar los recursos empresariales, humanos y materiales, en vistas a la consecución de sus objetivos.
          1. Se elabora un plan estratégico en miras a la misión o fin a largo plazo que la organización se propone.
            1. Los administradores de empresas deben estar permanentemente informados de las nuevas necesidades de los usuarios o consumidores, de las normas legales vigentes, de los avances tecnológicos, de los cambios en la competencia.
              1. La planificación (la fijación de objetivos y la decisión sobre cómo tratar de alcanzarlos), la organización (la disposición de los recursos en pos de la planificación), la dirección (la aplicación de los recursos) y el control (para verificar que lo establecido se cumpla) son los pilares de la administración de empresas.
            2. Buscan optimizar el aprovechamiento de los recursos para que la empresa alcance sus objetivos.
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