Los procesos de la planeación

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Los procesos de la planeación son parte importante de la administracion estrategica y los veremos a continuación
Laura Alejandra Rojas Narvaez
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Laura Alejandra Rojas Narvaez
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Los procesos de la planeación
  1. Conceptos
    1. Planear
      1. Planear significa establecer las líneas fundamentales de un proyecto, anticiparse a los hechos y saber como actuar
        1. Estratégicos
          1. A largo plazo
          2. Tácticos
            1. A corto Plazo
          3. Planeacion Normativa
            1. Definir ideales y con esto definir objetivos mediante las metas que se proponen como económicos y sociales.
          4. Sus bases deben ser
            1. Integrales
              1. Considera lo que compone la empresa
              2. Participativas
                1. Deben tomar decisiones para los procesos mas participativos
                2. Adaptivas y de aprendizaje
                  1. Proceso dinámico donde se realicen cambios variables donde se visualicen oportunidades claras
                3. Estrategias
                  1. Un plan ideado con una decisión optima
                  2. Trayectoria
                    1. Flujo de acontecimientos
                    2. Posiciones
                      1. Tener en cuenta el macroentorno en el que esta la empresa
                      2. Perspectiva
                        1. Comprender la estructura de la empresa
                        2. ENTORNOS
                          1. Ambiente Externo
                            1. Estrategias de posiciones
                            2. Ambiente Operativo
                              1. Estrategias de trayectorias
                              2. Ambiente interno
                                1. Estratefias de perspectivas
                              3. OBJETIVOS
                                1. Enfoque sistematico
                                  1. Fijar Objetivos
                                    1. A traves de las estrategias realizar los objetivos
                                      1. Orientar la empresa
                                      2. BENEFICIOS
                                        1. Se crea fidelizacion en los clientes
                                          1. Disminución de costos
                                            1. Incentivos a los colaboradores con la organización
                                            2. ANÁLISIS
                                              1. Declaración de Misión, Visión y Valores
                                                1. Realización del análisis del entorno
                                                  1. Sintesis
                                                    1. Derivación de objetivos y metas
                                                      1. Diseño de estrategias
                                                        1. Desarrollo de mapa estratégico
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