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Description
Mind Map by patricia reinoso, updated more than 1 year ago
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Created by patricia reinoso
over 7 years ago
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SUBSISTEMAS DE ADMINISTRACIÓN DE TALENTO
HUMANO
- SUBSISTEMA DE PLANEAMIENTO DE TALENTO HUMANO
- Es el proceso de elaboración e implantación de
planes y programas por el cual una institución
determina las necesidades de personal
- Se asegura el número suficiente de personal, con la
cualificación necesaria, en los puestos adecuados y
en el momento oportuno
- Se asegura el número suficiente de personal, con la
cualificación necesaria, en los puestos adecuados y
en el momento oportuno
- Es el proceso de elaboración e implantación de
planes y programas por el cual una institución
determina las necesidades de personal
- SUBSISTEMA DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
- Conjunto de técnicas y
procedimientos orientados a
atraer candidatos
potencialmente calificados
- Esta estapa es importante porque se
podra tener opciones para escoger
el candidato ideal
- Esta estapa es importante porque se
podra tener opciones para escoger
el candidato ideal
- Seleccion: consiste en la elección
precisa de la persona indicada
para el puesto correcto, en el
mmento oportuno
- Una vez cumplidos todos
los requisitos exigidos,
podrán ocupar un puesto y
contribuirán al éxito de la
institución a largo plazo
- Una vez cumplidos todos
los requisitos exigidos,
podrán ocupar un puesto y
contribuirán al éxito de la
institución a largo plazo
- Conjunto de técnicas y
procedimientos orientados a
atraer candidatos
potencialmente calificados
- SUBSISTEMA DE COMPENSACIÓN Y MANTENIMIENTO
- Se ocupa del estudio de la retribución económica a
los servidores por su trabajo
- En caso de la Policía Nacional los servidores
públicos policiales son cancelados a través del
sistema (e-SIPREN)
- Se ocupa del estudio de la retribución económica a
los servidores por su trabajo
- SUBSISTEMA DE DESARROLLO
- Para que las personas estén satisfechas con su trabajo es
necesrio que utilicen al máximo sus conocimientos y
habilidades para hacer contribuciones realistas a sus
organizaciones
- COMPRENDE
- Compensación (Administración de Salarios),
Planes de Beneficios Sociales.
- Compensación (Administración de Salarios),
Planes de Beneficios Sociales.
- COMPRENDE
- Para que las personas estén satisfechas con su trabajo es
necesrio que utilicen al máximo sus conocimientos y
habilidades para hacer contribuciones realistas a sus
organizaciones
- SUBSISTEMA DE APLICACIÓN
- Son los primeros pasos de la integración de los nuevos
servidores a la institución, el diseño del cargo que debe
desempeñarse y la evaluación del desempeño en el cargo
- ESTO COMPRENDE
- • Diseño de cargos, • Descripción de Cargos,
• Evaluación de desempeño
- • Diseño de cargos, • Descripción de Cargos,
• Evaluación de desempeño
- ESTO COMPRENDE
- Son los primeros pasos de la integración de los nuevos
servidores a la institución, el diseño del cargo que debe
desempeñarse y la evaluación del desempeño en el cargo
- SUBSISTEMA DE CONTROL
- Actúa en el sentido de ajustar las operaciones a
determinados patrones previamente establecidos y
funciona de acuerdo con la información que recibe
- ESTÁ COMPUESTO DE CUATRO
ETAPAS
- ESTÁ COMPUESTO DE CUATRO
ETAPAS
- a) Establecimiento de patrones deseados. b) Observación del
desempeño. c) Comparación del desempeño con los patrones
deseados. d) Acción correctiva.
- Actúa en el sentido de ajustar las operaciones a
determinados patrones previamente establecidos y
funciona de acuerdo con la información que recibe
- ETAPAS DE UN PROCESO DE PLANIFICACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
- Planificación estratégica
- I ETAPA
- I ETAPA
- Planificación de Recursos
Humanos
- II ETAPA
- II ETAPA
- Comparación de necesidades
y disponibilidad
- III ETAPA
- III ETAPA
- Planes de recursos
Humanos
- IV ETAPA
- IV ETAPA
- Planificación estratégica
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