FUNDAMENTOS DEL MONITOREO Y LA EVALUACIÓN

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el mapa mental trata de resumir un tema, y eso hace que el estudiante obtenga un aprendizaje, en donde exprese sus ideas y conocimiento.
Hilda  Chumil
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FUNDAMENTOS DEL MONITOREO Y LA EVALUACIÓN
  1. LA PLANEACIÓN A TRAVÉS DEL MARCO LÓGICO
    1. La lógica de intervención
      1. VERTICAL
        1. HORIZONTAL
          1. Indicadores:
            1. miden y dan seguimiento al proyecto
            2. Fuentes de verificación:
              1. -Establecen donde y como obtener datos y
                1. -Comprobar información para el cálculo de los indicadores
              2. Supuestos o hipótesis:
                1. - análisis de riegos sociales, financieros ambientales y políticos
              3. - Objetivo general:
                1. Fin o meta
                2. - Objetivo específico:
                  1. Responde al problema central identificado y describe el efecto o cambio que se quiere lograr.
                  2. - Actividades:
                    1. Acciones para producir resultados
                    2. - Resultados:
                      1. Componentes que deberá producir el proyecto después del ciclo de vida.
                3. IMPORTANCIA Y FUNCIÓN DEL MONITOREO Y LA EVALUACIÓN
                  1. - Mejorar el desempeño:
                    1. permite la dirección de problemas de un proyecto
                    2. - Fortalecer la toma de decisiones y la planeación:
                      1. aprender de los logros y las dificultades pasadas.
                      2. - Contribuir al aprendizaje:
                        1. permite a los involucrados aprender de la experiencia.
                        2. - Avanzar hacia el empoderamiento:
                          1. M y E permiten fortalecer las capacidades de la población involucrada.
                          2. - Contribuir al conocimiento general:
                            1. difundir los aprendizajes y las mejoras prácticas
                            2. - Mejorar la rendición de cuentas:
                              1. las organizaciones responsables informan a los beneficiarios sobre el uso de los recursos y el impacto de los proyectos
                            3. DEFINICIONES BÁSICAS DE MONITOREO Y EVALUACIÓN
                              1. Proceso continuo y sistemático. Proporciona a las personas involucradas los insumos necesarios. Identifica: logros, oportunidades, debilidades y amenazas
                                1. EL MONITOREO SIRVE:
                                  1.  Personal encargado con capacidades.
                                    1.  Si las Actividades son coherentes al plan de trabajo.
                                      1.  El progreso de los resultados u objetivos.
                                        1.  La participación y aceptación de actividades y procesos.
                                          1.  Existencia de circunstancias y eventos inesperados.
                                            1.  Respuesta de la población involucrada que sea positiva.
                                              1.  Los recursos materiales y financieros sean suficientes.
                                                1.  El uso correcto del plan.
                                                2. EVALUACIÓN
                                                  1. DETERMINA:
                                                    1. • La pertinencia y el cumplimiento de los objetivos, • La eficiencia en la realización y el impacto y sostenibilidad
                                                    2. PERMITE:
                                                      1. • Conocer el impacto del proyecto • Verificar la acción • La eficiencia, • Eficaz y sostenibilidad • Instrumento fundamental (toma de decisiones)
                                                3. EL MONITOREO Y LA EVALUACIÓN EN LA ETAPA DE FORMULACIÓN DEL PROYECTO
                                                  1. - La lógica de intervención que sea coherente y clara
                                                    1. - Los resultados, objetivos, actividades y estrategias definidos adecuadamente
                                                      1. - Marco lógico factible
                                                        1. - Planes del proyecto prevean actividades de M y E adecuadas.
                                                          1. - Procedimientos y personas responsables.
                                                  2. MONITOREO Y EVALUACIÓN EN EL CICLO DEL PROYECTO
                                                    1. CICLO DEL PROYECTO
                                                      1. Identificación del problema:
                                                        1. Incorporar aprendizajes de otros proyectos
                                                        2. Evaluación:
                                                          1. Evaluación y empleo de los resultados
                                                          2. Diseño o Formulación:
                                                            1. Definiciones de la metodología de M y E
                                                            2. Ejecución y seguimiento:
                                                              1. Monitoreo, Recolección Análisis y Sistematización de datos
                                                          Show full summary Hide full summary

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