La información transmitida es con frecuencia variable y compleja,
comunicamos hechos, pensamientos, sentimientos, percepciones, todo en
un mismo mensaje.
LA COMUNICACIÓN ESTA DIVIDIDA EN DOS GRANDES MUNDOS
La comunicación oral
La comunicación escrita
ESQUEMA COMUNICATIVO
COMUNICACIÓN EFICIENTE
“7 C” de Calvelo Ríos
1. Credibilidad
2. Contexto
3. Contenido
4. Claridad
5. Continuidad y consistencia
6. Canales de comunicación
7. Capacidad del auditorio
COMUNICACIÓN ÓPTIMA
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN
Preguntar
Afirmar
Declaración
Juicios
Escuchar
PROBLEMAS DE COMUNICACIÓN
Efectos de posición
Problemas semánticos y de lenguaje
Distorsiones perceptivas (prejuicios)
Diferencias culturales (valores, intereses)
Distracciones físicas
Falta de retroalimentación
Conflictos interpersonales no resueltos entre emisor y receptor
Mensajes mal expresados
Traducciones e interpretaciones defectuosas
Falta de atención
Omisiones al comunicar
Temor
Generalizaciones
OTRAS BARRERAS DE LA COMUNICACIÓN
Bloqueo emocional
Agendas ocultas
Diferencia de valores
Estereotipos
ADIESTRAMIENTO ASERTIVO
Solución que refuerza su habilidad para comunicarse
más eficientemente, con seguridad, defendiendo sus
derechos, dictámenes y conceptos, de una manera clara,
honesta y directa, sin violar los derechos de los demás.
CARACTERÍSTICAS DE LA CONDUCTA
Es una disposición individual frente a determinados estímulos que provocan una
respuesta según la persona.
Conducta
agresiva
Conducta
asertiva
COMUNICACIÓN CORPORATIVA
Es el conjunto de mensajes que una institución (empresa, fundación, universidad, ONG,
etc.) proyecta a un público determinado o target a fin de dar a conocer su misión y
visión y logra establecer empatía entre ambos.
Alta dirección
Estratégicos
Mandos medios
Tácticos
Mandos operativos
Operativos o transaccionales
LA COMUNICACIÓN INTERNA
Está determinada por la interrelación que se desarrolla entre el personal de la institución
y el clima organizacional.
Formal
Informal
Vertical
Horizontal
Rumores
LA COMUNICACIÓN EXTERNA
Es la transmisión y recepción de datos, pautas, imágenes, refridas a la organización y a
su contexto.