ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES_1

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ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES_1
  1. Tipos de Estructura en organización
    1. Organización Lineal
      1. Ventajas
        1. Facil toma decisiones
          1. Hay una sola autoridad
            1. Claro y sencillo
              1. Es útil en pequeñas Empresas
                1. La diciplina es facil de mantener
                2. Desventajas
                  1. Rígida e inflexible
                    1. Depende de Hombres clave
                      1. Se saturan los ejecutivos de trabajo
                      2. Ejemplo
                        1. Empresas recien creadas o pequeñas
                      3. Organización Funcional
                        1. Ventajas
                          1. Mayor Especializaciión
                            1. Alta eficiencia del Personal
                              1. Division del trabajo pleneado
                                1. Disminuye presión sobre el jefe
                                2. Desventajas
                                  1. Dificil de fijas responsabilidades
                                    1. Confución y conflicto
                                      1. No se define claramente la autoridad
                                      2. Ejemplos
                                        1. Hotel, Parque Tematico, Constructora
                                      3. Organización Lineo-Funcional
                                        1. Conbina Lineal y Funcional
                                          1. Funcional
                                            1. Especialización de Actividades
                                            2. Lineal o Militar
                                              1. Se transmite a un solo Jefe
                                              2. Ejemplo
                                                1. Departamento de Mercadotecnia
                                            3. Organizaciión STAFF
                                              1. Manejo de Detalles
                                                1. Ventajas
                                                  1. Influencia de expertos para la toma de decisiones
                                                  2. Desventajas
                                                    1. Se deben de delimitar deberes y responsabilidades
                                                      1. Hay falta de autoridad para realizar funciones
                                                      2. Ejemplo
                                                        1. Contadores o Abogados
                                                    2. Organización por Comites
                                                      1. Tipos
                                                        1. Directiva
                                                          1. Accionistas
                                                          2. Ejecutiva
                                                            1. Representante del Directivo
                                                            2. Vigilancia
                                                              1. Personal de Confianza "inspeccionan labor de empleados"
                                                              2. Consultivos
                                                                1. Especialistas "emiten distamen por asuntos consultados
                                                            3. Organización Matricial
                                                              1. Departa mentalización por Proyecto
                                                                1. Funciones
                                                                  1. Gerente funcional a cargo
                                                                    1. Gerente de Proyecto
                                                                      1. Ventajas
                                                                        1. Cordina satisfacción de ventajas
                                                                          1. Propicia comunicación interdepartamental
                                                                            1. Permite que el personal cambien de una actividad a otra
                                                                            2. Desventajas
                                                                              1. Confusión de Respondabilidad
                                                                                1. Lucha de poder entre jefes
                                                                                  1. Perdida de tiempo por reuniones
                                                                                    1. Resistencia al cambio por parte del personal
                                                                            Show full summary Hide full summary

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