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Mind Map by Jetsep Adbeiro BELTRAN MONTOYA, updated more than 1 year ago
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GESTIÓN INTEGRAL DEL
RIESGO (GIR)
- Política
- Incrementa la ventaja competitiva
- Responsables
- Gerente
- Equipo de Trabajo
- Gerente
- Garantizar la continuidad del negocio
- Preserva la integridad de los recursos empresariales
- Incrementa la ventaja competitiva
- Metodología
- Identificación
- Categorías
- Riesgos Estratégicos
- Disminución en el crecimiento
- Incumplimiento de los objetivos
- Disminución en el crecimiento
- Riesgos Operacionales
- Fallas en la ejecución de actividades
- Deficiencia de
procedimiento
- fallas en el capital humano, tecnológico y organizacional
- Fallas en la ejecución de actividades
- Riesgos del Entorno
- Afectan las operaciones
- Afectan el funcionamiento de la empresa.
- Afectan las operaciones
- Riesgos Estratégicos
- Categorías
- Evaluación
- Valoración de
riesgo
- Residual
- Pura
- Se califica la
probabilidad y la
severidad
- Se califica la
probabilidad y la
severidad
- Residual
- Metodología de
valoración
- Identificación y documentación de los
eventos
- Valoración de la probabilidad de
ocurrencia del evento
- Valoración consolidada de los
riesgos
- Identificación y documentación de los
eventos
- Valoración de
riesgo
- Manejo
- Medidas de
administración
- Prevención
- Planes y
acciones
- Planes y
acciones
- Protección
- Planes y
acciones
- Transferencia
- Retención
- Planes y
acciones
- Prevención
- Medidas de
administración
- Monitoreo
- Retroalimentación
- Supervisión integral y
periódica
- Autoevaluación
- Evaluación con personal ajeno
- Análisis independiente
- Aplicar médidas
- Autoevaluación
- Supervisión integral y
periódica
- Retroalimentación
- Comunicación y divulgación
- Información, ideas y habilidades
- Apropiación y concientización
- Comité corporativo
- Junta directiva
- Comité de auditoría
- Direcciones y gerencias
- Lideres del sistema integrado de gestión
- Comité corporativo
- Apropiación y concientización
- Información, ideas y habilidades
- Consolidación
- Agrega consistente y coherentemente
todos los riesgos
- Consolidación de
información
- Equipo de gestión
- Mapa
- Matrices de valoración
- Riesgo
puro
- Riesgo
residual
- Riesgo
puro
- Fichas de
riesgo
- documentación de las
definiciones
- Componentes
- Escenarios
- Valoración pura
y residual
- documentación de las
definiciones
- Mapa
- Equipo de gestión
- Posibilidad de agregación de
riesgos
- Materialización
simultanea
- Interrelaciones o
correlaciones
- Medidas de
administración
- Materialización
simultanea
- Consolidación de
información
- Agrega consistente y coherentemente
todos los riesgos
- Identificación
- Que es el riesgo
- temor - medo es mas asociado con atreverse
a realizar algo.
- la ASNZ 4360 D
- LA POSIBILIDAD DE QUE OCURRA UN ACONTESIMIENTO
QUE TENGA UN IMPACTO EN EL ALCANCE DE LOS OBJETIVOS
- LA POSIBILIDAD DE QUE OCURRA UN ACONTESIMIENTO
QUE TENGA UN IMPACTO EN EL ALCANCE DE LOS OBJETIVOS
- ASNZ ISO 31000
- EL EFECTO
INCERTIDUMBRE EN
LOS OBJETIVOS
- CONLLEVA A CONOCER Y SABER QUE PUEDE OCURRIR TRATANDO
DE HACER UNA VISUALIZACIÓN DE FUTURO
- CON
- HERRAMIENTAS Y TECNICAS QUE LE PERMITEN A LA
EMPRESA SABER Q LE DEPARA EL RIESGO Y
ENFRENTAR EL FUTURO CONOCIENDO LO QUE
PUEDA ACONTECE.
- HERRAMIENTAS Y TECNICAS QUE LE PERMITEN A LA
EMPRESA SABER Q LE DEPARA EL RIESGO Y
ENFRENTAR EL FUTURO CONOCIENDO LO QUE
PUEDA ACONTECE.
- CON
- CONLLEVA A CONOCER Y SABER QUE PUEDE OCURRIR TRATANDO
DE HACER UNA VISUALIZACIÓN DE FUTURO
- EL ELEMENTO VERAZ PARA
MEDIR EL RIESGO ES LA MATRIZ
CRUZADA DONDE SE VERIFICA Q
CONSECUENCIA PUEDE TENER
EL EVENTO QUE SE ESTUDIA
- LA MATRIZCRUZADA
- EN LA MATRIZ LAS
PROBABILIDADES SE GRAFICAN
EN UN EJE VERTICAL DESDE LA
MENOR HASTA LA MAYOR
- LAS CONSECUENCIAS EN
UN EJE HORIZONTAL DESDE
LA MENOS CONSECUENCIA
HASTA LA MAYOR
- RECUERDE
QUE AL
REALIZAR
LA MATRIZ
EL EVENTO
CATASTROFICO
DETERMINA
UN
ESTADO
QUE
NO
PUEDE
RECUPERARSE
- IDENTIFICAR
- EL EVENTO QUE SE VA
ESTUDIAR Y HALLE LA
PROBABILIDAD
- CALCULE LA
CONSECUENCIA Y
EL SECTOR DONDE
SE CRUCEN PUEDE
SER RIESGO ALTO
MEDIO O BAJO.
- CALCULE LA
CONSECUENCIA Y
EL SECTOR DONDE
SE CRUCEN PUEDE
SER RIESGO ALTO
MEDIO O BAJO.
- EL EVENTO QUE SE VA
ESTUDIAR Y HALLE LA
PROBABILIDAD
- EN LA MATRIZ LAS
PROBABILIDADES SE GRAFICAN
EN UN EJE VERTICAL DESDE LA
MENOR HASTA LA MAYOR
- LA MATRIZCRUZADA
- EL EFECTO
INCERTIDUMBRE EN
LOS OBJETIVOS
- FRONTERAS
- CERTEZA TOTAL
- SE CONOCEN LAS
VARIABLES LA
RELACIÓN ENTRE LA
ACCIÓN Y LAS
CONSECUENCIAS ES
DETERMINITICO.
- SE CONOCEN LAS
VARIABLES LA
RELACIÓN ENTRE LA
ACCIÓN Y LAS
CONSECUENCIAS ES
DETERMINITICO.
- INCERTIDUMBRE TOTAL
- NO SE CONOCEN TODAS LA
VARIABLES. LA RELACIÓN
ENTRE LA ACCIÓN Y LAS
CONSECUENCIAS SON
DESCONOCIDAS.
- NO SE CONOCEN TODAS LA
VARIABLES. LA RELACIÓN
ENTRE LA ACCIÓN Y LAS
CONSECUENCIAS SON
DESCONOCIDAS.
- CERTEZA TOTAL
- SE CONOCEN LAS VARIABLES. LA RELACIÓN ENTRE
LA ACCION Y LAS CONSECUENCIAS ES
PROBABILISTICA.
- temor - medo es mas asociado con atreverse
a realizar algo.
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