Implementación de tecnicas y herramientas
a las dimensiones y estrategias
Intervención a la organización
Dimensión Técnica
Naturaleza de la
gestión o el
problema de la
empresa
Dimensión Humana
Relaciones
interpersonales
en la organización
Alcance e importancia
Alcance
Tradicionalmente
Funciones de gestión
Organización y dirección de producción,
comercialización y ventas, gestión del
personal, organización de la oficina,
gestión financiera, administración y
organización generales, y sectores
análogos.
Actualmente
Una empresa de consultoría puede prestar
servicios en uno o más de esos sectores, según
su dimensión, estrategia de especialización y
otros factores.
Importancia
Necesidad de ayuda de
un profesional
independiente para la
solucionar un
problema
Razones para
solicitar
servicios de
consultoria
Alcanzar los fines y objetivos de la
organización, Resolver los problemas
gerenciales y empresariales, Descubrir y
evaluar nuevas oportunidades, Mejorar el
aprendizaje, Poner en práctica los cambios
Tipos de consultoría
Interna
Realizada por
la misma
empresa
Externa
Profesionales o empresas
independientes
Semi-Interna
Consultor que trabaja en una empresa grande de
organizaciones integrantes y presta servicios a otra
del mismo conjunto