UNO DE LOS ENFOQUE MAS
RECONOCIDOS PARA LA DEFINICION DE
LOS ESTILOS DE LIDERAZGO, CREADA
POR ROBERT BLAKE Y JANE MOUTON
PREOCUPACION POR LAS PERSONA
SE INTERPRETA EN UN SENTIDO
AMPLIO, INCLUYENDO ELEMENTOS
COMO EL GRADO DE COMPROMISO
PERSONAL CON EL CUMPLIMIENTO
DE METAS, LA AUTOESTIMA DE LOS
EMPLEADOS Y ASIGANCION DE
RESPONSABILIDAD A PERSONAL DE
CONFIANZA
USO Y DIMENSIONES
ES UNA MANERA DE REPRESENTAR
GRAFICAMENTE TODAS LAS
POSIBILIDADES DE ESTILOS DE
LIDERAZGO Y DE VER COMO SE
COMPARA CON OTRO. SE HA USADO
YA QUE TODO EL MUNDO COMO UN
MEDIO PARA LA CAPACITACION DE
ADMISTRADORES Y LA
IDENTIFICACION DE VARIOS ESTILOS
DE LIDERAZGO. TIENE DOS
DIMENSIONES DE PREOCUPACION
POR LAS PERSONA Y POR LA
PRODUCCION.
DIRECCION DE
EQUIPOS
MUESTRA UNA GRAN PREOCUPACION POR
PRODUCCION Y POR LA GENTE, Y NO ACEPTA EL QUE
ESTOS INTERESES SEAN INCOMPATIBLE. EL GERENTE
DE EQUIPO BUSCA INTEGRAR A LA GENTE ALREDOR DE
LA PRODUCCION. LA MORAL ESTA RELACIONADO AL
TRABAJO.
DIRECCION INSUFICIENTE Y EMPOBRECIDA
SE CARACTERIZA POR EVITAR LA RESPONSABILIDAD O
EL COMPROMISO PERSONAL. EL SUPERVISOR DEJA QUE
LA GENTE TRABAJE COMO LO CREA ADECUADO
History GCSE AQA B: Modern World History - International Relations: Conflict and Peace in the 20th Century - Topic 2: Peacemaking 1918-19 and the League of Nations