Tema 3 Un Buen Directivo

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Charlie Brown
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Tema 3 Un Buen Directivo
  1. Competencias Profesionales
    1. Saber
      1. Conocimientos
      2. Saber Hacer
        1. Habilidades
        2. Poder hacer
          1. Aptitudes
          2. Querer Hacer
            1. Actitudes
            2. Competencias de un Buen Directivo
              1. Autoconfiianza
                1. Creatividad
                  1. Empatía
                    1. Comunicación
                      1. Trabajo en Equipo
                        1. Iniciativa
                          1. Flexibilidad
                            1. Paciencia
                          2. Poder & Autoridad
                            1. Fin
                              1. Organización
                                1. Administradores con poder
                                  1. Empleados con poder
                                    1. Tipos de Poder
                                      1. Coercitivo
                                        1. Miedo
                                        2. Recompensa
                                          1. Premio
                                          2. Legítimo
                                            1. Jerarquía
                                            2. Experto
                                              1. Conocimiento
                                              2. Carismático
                                                1. Atracción
                                              3. Tipos de Autoridad
                                                1. De línea
                                                  1. Nivel jerárquico
                                                  2. De Personal
                                                    1. Delegar en terceros y capacidades específicas
                                                    2. Funcional
                                                      1. Limitada
                                                      2. Empowerment
                                                        1. Poder para todos
                                                        2. Línea de Staff
                                                          1. Asesorías
                                                  3. Delegación
                                                    1. Ceder funciones
                                                      1. Modalidad descentralizada de mando
                                                        1. Dirección Democrática
                                                          1. Objetivos
                                                            1. Entender el concepto
                                                              1. cómo, cuándo y a quién
                                                              2. Ventajas
                                                                1. Ahorrar tiempo
                                                                  1. Incrementa potencial
                                                                    1. Libera presión
                                                                      1. Reduce costos
                                                                        1. Capacitación
                                                                        2. Desventajas
                                                                          1. Frecuentes en autoritaria
                                                                            1. Delegar sin justificar
                                                                              1. Fracaso por mala delegación
                                                                              2. Proceso
                                                                                1. Factores que influyen
                                                                                  1. Tamaño de la Empresa
                                                                                    1. Nivel de importancia d elas decisiones
                                                                                      1. Complejidad de tarea
                                                                                        1. Cultura organizacional
                                                                                          1. Cualidades de empleados
                                                                                          2. Obstáculos
                                                                                            1. Falta de preparación
                                                                                              1. Temor a delegar
                                                                                                1. Poder adquirido
                                                                                                  1. Irresponsabilidad
                                                                                                    1. Carenica de recursos
                                                                                                  Show full summary Hide full summary

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