GCT 1467 PAOLA CALVACHE- WILLIAM VALLEJO DE LA GESTION DE INFORMACIÓN A LA GESTION DEL CONOCIMIENTO
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MAPA CONCEPTUAL Ingeniería Mind Map on GCT 1467 PAOLA CALVACHE- WILLIAM VALLEJO DE LA GESTION DE INFORMACIÓN A LA GESTION DEL CONOCIMIENTO, created by Paola Andrea CALVACHE GOMEZ on 30/09/2017.
GCT 1467 PAOLA CALVACHE- WILLIAM VALLEJO
DE LA GESTION DE INFORMACIÓN A LA
GESTION DEL CONOCIMIENTO
Decada de los 60´s: Surge la
computadora y la ciencia de la
información,
Industria de las bases de datos (propiedades y
comportamiento de la información)
Decada de los 90´s: Surge
internet
Caos en la información
La gestión de la información y
el conocimiento son
estratégicos para las
organizaciones
Decada de los 80´s: Revolución de la
información, demanda de un nuevo
tipo de profesional
Gestión de la Información: La información se procesa,
almacena, recupera y comunica sin importar distancia,
tiempo o volumen
Sistemas de
información SI,
tecnologías de
información y redes de
información compartida
Gestión del conocimiento + Gestión de la
información= Sistemas de Información actuales
Conocimiento: mezcla organizada con
coherencia lógica y empirica de experiencias,
valores e información
Información: comunicación de ideas o
conocimientos
Sociedad de la información: exige de las personas un
aprendizaje permanente para poder ser participes de la
sociedad del conocimiento
LAS ORGANIZACIONES DEL FUTURO SON COMPETITIVAS MEDIANTE EL USO ESTRATEGICO Y ADECUADO DE LA INFORMACIÓN Y SOBRE TODO DEL CONOCIMIENTO, INFORMACIÓN - CONOCIMIENTO NO PUEDEN ESTAR SEPARADOS
Conocimiento: requiere
de intranets/extranets
Intranet: integración de una red local basada
en la web, en combinación con servicios de
mensajeria, el uso compartido re recursos, el
acceso remoto y acceso cliente/servidor
Intranet: diseñada para la gestión de la
información y el conocimiento
Convierte datos endógenos y exógenos en conocimiento
Gestión del conocimiento: requiere fuentes documentales, recurso humano, clima
laboral y factibilidad de comunicación
El conocimiento del recurso humano en una organización es el
capital más importante y debe administrarse
Genera ventajas competitivas, sello de distinción, mejora la
producción y la eficacia de la organización