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Description
Mind Map by Jessica Estefania ERAZO CAICEDO, updated more than 1 year ago
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Created by Jessica Estefania ERAZO CAICEDO
about 7 years ago
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COMPETENCIAS
DIRECTIVAS EN
ESCENARIOS
GLOBALES
- Liderazgo
- Cinco competencias que resumen los comportamientos observables y habituales que justifican el éxito de una
persona en su función directiva
- Competencias
gerenciales
- Importancia: Contribuyen a mejorar el
desempeño de las organizaciones. Puga y
Martínez (2008. P:87)
- Las competencias, habilidades y/o capacidades de los
individuos responsables de la dirección de una organización,
tienen que responder a las necesidades y las exigencias de el
entorno global cambiante para desarrollar un buen proceso
de gestión. .
- Importancia: Contribuyen a mejorar el
desempeño de las organizaciones. Puga y
Martínez (2008. P:87)
- Competencias
gerenciales
- Según Daft (1988), es influir en los
colaboradores para motivarlos a cumplir
los objetivos organizacionales, esta
influencia se puede ejercer sobre los
niveles superiores, iguales o inferiores en
una organización, considerando siempre
al elemento humano como prioridad.
- Cinco competencias que resumen los comportamientos observables y habituales que justifican el éxito de una
persona en su función directiva
- Habilidad de
comunicación
- Capacidad para recibir y
emitir mensajes oportunos y
unívocos,
independientemente del canal
o la forma de comunicación
que se elija, en ese sentido, el
buen el buen comunicador
entiende el significado y la
importancia de los mensajes
implícitos, así como de las
formas o mecanismos
informales de comunicación.
Puga y Martínez (2008. P:94)
- Orientados al
conocimiento
- Para garantizar la sostenibilidad y
crecimiento de la empresa en el
largo plazo, es importante que el
administrador se especialice en
recopilar, generar y diseminar
conocimiento útil en todos los
ámbitos de la organización, así
como impulsar en ella, una cultura
de auto aprendizaje y
mejoramiento continuo.
- Para garantizar la sostenibilidad y
crecimiento de la empresa en el
largo plazo, es importante que el
administrador se especialice en
recopilar, generar y diseminar
conocimiento útil en todos los
ámbitos de la organización, así
como impulsar en ella, una cultura
de auto aprendizaje y
mejoramiento continuo.
- Valores Éticos
- Compromiso con la comunidad, evitando engañar al
consumidor, respeto y valoración a los empleados,
información oportuna a los accionistas y a las
autoridades fiscales, respeto por el medio ambiente;
combina el beneficio de la empresa con el beneficio
de los colaboradores. En resumen se desarrolla un
comportamiento humano, recto, justo y
responsable.
- Habilidad para trabajar
en equipo
- Liderazgo participativo, basado en la filosofía del
esfuerzo y los logros compartidos y un compromiso
explícito con una colectividad antes que con personas
consideradas en lo individual. Se trata de establecer
un gerente demócrata, constructor de equipos y con
habilidades de liderazgo emanadas de su autoridad
profesional y sensibilidad hacia los demás (empowerment)
- Liderazgo participativo, basado en la filosofía del
esfuerzo y los logros compartidos y un compromiso
explícito con una colectividad antes que con personas
consideradas en lo individual. Se trata de establecer
un gerente demócrata, constructor de equipos y con
habilidades de liderazgo emanadas de su autoridad
profesional y sensibilidad hacia los demás (empowerment)
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