La planeación y su aplicación a las áreas fundamentales

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Mapa Mental en La planeación y su aplicación a las áreas fundamentales, creado por Maricela Valdez en 30/10/2017.
Maricela   Valdez
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La planeación y su aplicación a las áreas fundamentales
  1. Objetivos. Resultado final.
    1. -Economicos: perspectivas de los inversionistas. -Sociales:ambiente agradable de trabajo, desarrollo de ética y fomento de valores individuales. -Politicos:crear una imagen y alimentarla para venderla a los compradores ya la sociedad. -Tecnicos:constante capacitación entre los trabajadores.
      1. Politicas. Límites y dirección general, que guían el pensamiento en la toma de decisiones.
        1. Programas. Plan amplio que incluye el uso de recursos que establece una secuencia de acciones.
          1. Clasificacion. -Tacticos:están dirigidos a un área en especifico. -Operativos:se establecen para cada una de las secciones que forman el área de actividad.
            1. Procedimientos. Como hacer el trabajo, que proceso usar, así como la información complementaria u observaciones.
              1. Presupuestos. Plan de ingresos y/o egresos.
                1. Proyectos. Asignación Asignación de recursos y el aseguramiento de los objetivos.
              2. Toma de decisiones
                1. Proceso mediante el cual, se elige la mejor solución para un problema.
                2. Metas
                  1. Lo que se desea lograr a corto plazo.
                    1. -Proporcionan un sentido de dirección. -Permiten enfocar esfuerzos. -Guían los planes y decisiones. -Ayudan a evaluar el proceso.
                    2. Naturaleza
                      1. Actividades que se realizarán en el futuro.
                      2. Tipos de planeacion.
                        1. Estrategica.
                          1. Base o fundamento de toda planeacion. Se establece a largo plazo el cual proporciona una guía y límites de acción y responsabilidad.
                          2. Tactica.
                            1. Analiza las necesidades de cada una de las áreas que componen a la organizacion.
                          3. Herramientas.
                            1. -Redes y calendarios. -Manuales administrativos. -Gráficas de proceso y flujo. -Programación dinamica.
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