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M2 - SUBSISTEMAS DE RH
Description
GESTÃO DE PESSOAS Mind Map on M2 - SUBSISTEMAS DE RH, created by Guilherme Zarranz on 02/11/2017.
No tags specified
gestão de pessoas
Mind Map by
Guilherme Zarranz
, updated more than 1 year ago
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Created by
Guilherme Zarranz
about 7 years ago
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Resource summary
M2 - SUBSISTEMAS DE RH
SUBSISTEMAS
Provisão
1 - Monitoramento da concorrência
o que ela oferece e o que ela deixa de oferecer em todos os campos
metodologia: pesquisas
2 - Recrutamento
Avaliação de Resultados
Annotations:
Trabalho em equipe entre gestor responsável e área de RH
avaliação de quais vão para a etapa de seleção
Execução
Análise de curriculos ou de histórico e vida profissional
Planejamento
Definição de Competências Desejáveis
Onde Procurar
Interno
Vantagem
Desvantagem
Externo
Vantagem
Desvantagem
Formas de captação de talento
Treinee
Estágio
3 - Seleção
Técnicas
Teste de conhecimento
Conhecimentos gerais
Conhecimentos específicos
Competências técnicas
Teste psicológico
feitos por psicólogos
personalidade
inteligência
concentração
Teste situacional
problema rotineiro da empresa
conhecimento técnico
competências comportamentais
competências contextuais
Dinâmicas de grupo
avalia a interação em grupo
competência comportamental
perfil psicológico
estratégias de relacionamento
Entrevistas
esclarecer impressões
avaliar
expressão oral
postura
agilidade mental
coerência
maturidade
CONTRATAÇÃO
QUEM VAI TRABALHAR NA EMPRESA?
Aplicação
Cargos e Salários
características básicas e específicas
"Cargo Restrito"
missão
estrutura
formação
contatos
custos
desafios
atividades
Focado
"Cargos Amplos"
missão
atribuições essenciais
requisitos básicos
Genérico
define a remuneração
plano de carreira
Benchmarking
Annotations:
Comparação dos salários de empresas líderes no mercado
avaliação de desempenho
periódica
Manutenção
Programa de Retenção de Talentos
3 processos de Gestão de RH
Manutenção
Aplicação
Desenvolvimento
Desenvolvimento
Treinamentos
Técnico
Comportamental
Modalidades de treinamento
Presencial
EAD
Informal
Workshop
Palestras e Seminários
Reunião de correlação
horário de inicio e fim
tempo de apresentação
tempo de discussão
pauta
Estágio
Treinee
É contratado
Passa por várias áreas
Não é contratado
Função específica
Monitoramento
Método de avaliação de desempenho
autoavaliação
avaliação por competências
avaliação de resultados
avaliação 360º
feedbacks 360º
SITUCIONAL
INTERDEPENDENTE
OBJETIVO
GARANTIR A OTIMIZAÇÃO DOS RESULTADOS DAS EMPRESAS
FUNÇÕES ESTRATÉGICAS DO RH
BALANCE SCORECARD - BSC
Dimensão Financeira
Dimensão Marketing
Dimensão dos processos organizacionais
Dimensão de Gestão de pessoas (Treinamento e aprendizado)
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Marca (binary/octet-stream)
Mapa Estratégico 02 (binary/octet-stream)
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