ISO 31000

Description

ISO 31000
Clever Andres Joshua Arrieta Benvenutto
Mind Map by Clever Andres Joshua Arrieta Benvenutto, updated more than 1 year ago More Less
David Julián Botero
Created by David Julián Botero about 10 years ago
Clever Andres Joshua Arrieta Benvenutto
Copied by Clever Andres Joshua Arrieta Benvenutto about 7 years ago
2
0

Resource summary

ISO 31000
  1. Alcance
    1. El alcance de la norma a la gestión de riesgos consiste en habilitar todas las tareas estratégicas, de gestión y operacionales de una organización por medio de proyectos, funciones y procesos alineados a un conjunto común de objetivos de gestión de riesgos.
    2. ¿En qué consiste?
      1. La norma ISO 31000 establece principios y guías para el diseño, implementación y mantenimiento de la gestión de riesgos en forma sistemática y transparente de toda forma de riesgo en cualquier contexto.
      2. Estructura
        1. Principios de la Gestión de Riesgos
          1. 1) Crear y proteger el valor 2) Estar Integrada a todos los procesos de la organización 3) Ser parte de la toma de decisiones 4) Tratar explícitamente la incertidumbre 5) Ser sistemática, estructurada y oportuna. 6) Basarse en la mejor información disponible 7) Alinearse al contexto y al perfil de riesgos de la organización 8) Tener en cuenta los factores humanos y culturales 9) Ser transparente e inclusiva. 10) Ser dinámica, iterativa y sensible al cambio 11) Facilitar la mejora continua
          2. Marco de Trabajo
            1. La ISO 31000 recomienda desarrollar, implementar y mejorar en forma continua un marco de referencia, cuyo propósito es integrar el proceso de la gestión de riesgos en el gobierno, estrategia y planificación, gestión, informes de los procesos, políticas, valores y cultura de toda la organización.
            2. Proceso de Gestión de Riesgos
              1. Básicamente el Proceso de gestión de riesgos tiene tres etapas: Establecimiento del contexto, Valuación de riesgos y Tratamiento de los mismos. A su vez, la Valuación (assessment) de los riesgos está constituida en forma progresiva por la Identificación, Análisis, y Evaluación (evaluation) de riesgos. Un verdadero pilar de la norma es establecer el contexto en el que opera la organización.
            Show full summary Hide full summary

            Similar

            enfoques de inteligencia de negocios
            scarlet wooldrich
            ISO 26001 - 2010 Responsabilidad social
            EdsonYR
            ENSAYO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD
            arimera12
            Inteligencia de negocios.
            Roman Caudillo M
            CONOCIMIENTOS SOBRE ISO 9001:2015
            Johanna De Jesus
            ISO. UD3 (TEST)
            Javier Peiro
            NORMAS Y AUDITORIA ISO 9000
            Ismael Betancourt Martínez
            ISO. UD2 (TEST)
            Javier Peiro
            Normas para diseñar engranes
            Cesar Islas
            Estándares de redes
            BELÉN LASERNA BELENGUER
            ENSAYO DEL SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD
            Jessy Prisc