Las comunicaciones pueden
contener o expandir las crisis
Formas inadecuadas de
manejar la comunicacion
ocultar
mentir(opcion suicida)
no responder
demorar la respuesta
atribuir a otros la responsabilidad
contar medias verdades
no solucionar el tema de fondo
sobrerreacionar
entrar en panico
el plan de contencion y
el de comunicaciones
deben ser coherentes y
trabjarse en conjunto
buena - buena
equilibrio y contencion de crisis
Mala - mala
inconsistencia en el plano de la accion
Respuesta Mala -
Comunicacion ext
Buena
lo real no coincide con
explicacion de empresas
Respuesta Buena-
comuni mala
una adecuada respuesta
pasa desapercibida
tiene que lidiar con:
medios de comunicacion
informan lo que empresas
y gobierno hacen
pueden ser objetivos o subjetivos
no les cree a:
empresarios
politicos
autoridades
periodistas
¿Que comunicar?
determinada por:
Percepcion que se desea causar
El mensaje que se desea dar difiere si son
accionistas , trabjadores entre otros.
Eleccion de muy pocos mensajes
pero repetidos enfaticamente y que esten sustentados por fundamentos o
evidencias, metodo de piramide
deben ser: sencillos, claros,
concretos y enfocados en lo
que importa.
soporte o fundamentacion de
cada mensaje con evidencia
como datos estadisticos, o testimonios de fuentes creibles
primero: la gente no cree en infor de la empresa
segundo: no creen en la infor del estado
repeticion de mensajes
se repiten para que se quede grabado, y reforzar permanentemente.
el canal de comunicacion
existen varias vias: rectificacion escrita, notas de prensa , la entrevista grabada es la
mejor opcion ( pero puede ser editada maliciosamente) , la entrevista en directo no
tiene rival, internet (nuevo y determinante)
Hacer tanto como decir
al hacer algo se dice mas que al decirlo
si dices algo , pero tus acciones pueden contradecirte
el objetivo es transmitir mensajes, no es responder preguntas
se trata de la actitud que se tenga en una entrevista:
usted va para transmitir mensajes, no importa si el
entrevistador es cordial o no.
la tecnica es responder mil preguntas con 3 respuestas, haciendo un puente ( bridging)
La piramide comunicacional
el alineamiento de los elementos vistos , configuran la piramide comunicacional
1. Precepcion deseada
2. Mensajes clave 3.
soporte o fundamento
de cada mensaje
las 7 erres
las crisis despiertan una serire de reacciones
emocionales en las audiencias a abordar.
responder
se debe dar la cara y comunicar lo qye ha pasado,
reprochar
transmitir el hehco con preocupacion siempre,
resolver
dar a conocer como se resolvera el problema, evitara daños mayores
restituir
comunicar que esta dispuesto a apoyar rapido a las familias, no necesariamente indemnizarlos
reformar
con la informacion adecuada reclutada, se debe comunicar que se
tomara decisiones importantes para evitar daños a futuro
responzabilizar
en medio de la crisisi, alguien debe pagar las consecuencias, ocultar al responsable es mal visto
reconstruir reputacion
reafirmar su compromiso de elevar estandares y reconquistar su
posicion de reputacion previa a la crisis o mejorarla
comunicaciones en corporaciones internacionales
la natural sensibilidad de estas corporaciones, tiene que tener cuidado con los mensajes
la sede principal vigila las declaraciones hechas, y
deben aprobarlas
los tiempos de aprobacion por la sede
pueden ser muy largos y perjudiciales
soluciones
la sede central debe dar
autonomia para declarar a las
otras sedes
capacitarlos,
niveles
de
confianza,
lineamientos
claros
tener un conjunto de declaraciones publicas preaprobadas por la matriz
voceros
los voceros son voz , imagen y emocion
deben ser d ela empresa, coherentes y
recorrer la piramide comunicacional
,transmitir emocion y tener actitud cordial