THE FIVE COMPETITIVE FORCES THATSHAPE STRATEGY

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Mind Map on THE FIVE COMPETITIVE FORCES THATSHAPE STRATEGY, created by Lina Gonzalez P. on 25/11/2017.
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THE FIVE COMPETITIVE FORCES THATSHAPE STRATEGY
  1. FORCE 1: Amenaza ante nuevos competidores
    1. THREAT
      1. -Economía de escalas/ Diferenciacion / Requerimiento de $ / canales de distribución / Costos independientes
      2. STRATEGY
        1. Detectar empresas con las mismas o similares características del mercado
      3. FORCE 2: Poder de negociación de los proveedores
        1. THREAT
          1. Volumen de compra / otros proveedores / Situación del mercado
          2. STRATEGY
            1. Aumentar cartera de proveedores / Establecer alianzas / Hacer la propia materia prima
          3. FORCE 3: Poder de negociación de los clientes
            1. STRATEGY
              1. Inversión en marketing-publicidad / Diferenciación de producto/ Aumento o mejora de canales de distrubución / Nuevos servicios / Valor agregado
              2. THREAT
                1. Cliente elige otros productos / organización de clientes para acordar precio a pagar
              3. FORCE 4: Amenaza de ingresos por productos sustitutos
                1. THREAT
                  1. Cliente cambia de producto / Alteración de decisión de compra/ precios bajos de la competencia / mayor calidad de la competencia / Disponibilidad de productos diversos/ Facilidad de cambio
                  2. STRATEGY
                    1. Producir productos sustitutos / Mejora o aumento de canales de venta Aumento de calidad de los productos / reducir precios / Marketing + publicidad
                  3. FORCE 5: Rivalidad entre competidores
                    1. THREAT
                      1. Grandes competidores / Industria lenta / Costos elevados de almacenamiento / Mercado saturado / Competidores diversos
                      2. STRATEGY
                        1. Diferenciación de producto y comunicación / Merketing + publicidad / reducir costos fijos / Nuevos servicios o productos / Dar valor agregado para el cliente
                      3. - Concepto de negocio / Maximización de recursos / Superar a la competencia / Estrategia competente / Detectar oportunidades o amenazas
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