La postmodernidad es una específica
condición del pensamiento por la que
se define una nueva situación cultural
Comienza cuando se menaza el modelo de identidad que
ha venido presidiendo la modernidad con su
pretensión de dominar intelectualmente la
fundamentación de lo social
No pide ni ofrece modelos
Desregulación curricular
La verdadera dimensión del
reto radica en la propia
concepción del diseño del
cambio educativo
La visión de la escuela como una
institución universalizadora que
promueve ideales unificadores.
Tiende a subrayar aspectos
uniformes y uniformizadores de la
cultura dominante
Cómo reorientar la relación
pedagógica de acuerdo con el
horizonte epistemológico que la
condición cultural de la
postmodernidad ofrece al
conocimiento
Repensar la práctica docente como
una actividad esencialmente
incierta
Profesionalismo como
nueva imagen del
trabajo docente
La separación entre medios y fines, de forma
que una vez sentados, los medios más
eficientes puedan ser científica e
instrumentalmente determinados y
administrativamente implementados
Postformismo: nuevo modelo de producción
caracterizado por una tendencia hacia la
flexibilidad tanto en la configuración de los
procesos y mercados de trabajo, como en el
diseño de los productos y modelos de consumo
Paradigma postburocrático: hace hincapié en los
objetivos específicos a corto plazo, la flexibilización
estructural, la apertura de canales de información y
comunicación pluridireccionales y la individualidad y
la creatividad como adaptación al cambio
Institutional Developement
Program: cambio sistemático en la
estructura y las actividades
escolares a partir de un cambio en
su cultura
Cultura de la calidad:
reconceptualización de la práctica
docente que abandona los
fundamentos políticos morales para
acogerse a un lenguaje empresarial
Nuevo hombre-organización
Profesor motivado, realizado y
creativo cuya competencia
depende de que su labor
intelectual se revista de valores
laborales.
Sistemas de alta moral:
favorecen la confianza y la
implicación de los trabajadores
en los objetivos de la
organización