UNIVERSIDADE CORPORATIVA OSCAR

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CEO/Diretor Executivo OSCAR Mind Map on UNIVERSIDADE CORPORATIVA OSCAR, created by Demetrius Alexandre on 29/12/2017.
Demetrius  Alexandre
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Demetrius  Alexandre
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UNIVERSIDADE CORPORATIVA OSCAR
  1. MISSÃO
    1. VISÃO
      1. CÓDIGO DE CONDUTA
        1. OBJETIVO PRINCIPAL
          1. "Apoiar a direção para realização das METAS da organização com Pessoas dotadas de competências orientadas para os negócios da empresa"
          2. RESULTADOS ESPERADOS
            1. R2 Ajudar a empresa realizar sua missão
              1. R3 Aprimorar as competências pessoas
                1. R4 Gerenciar os processos de aprendizagem e ativos de conhecimento
                  1. R1 Aumentar a inteligência organizacional
                  2. COMPETÊNCIAS DO NEGÓCIO
                    1. MATRIZ BSC
                      1. ESTRATÉGICA
                        1. TÁTICA
                          1. OPERACIONAL
                        2. PROPÓSITO DA OSCAR
                          1. REDE DE LOJAS PRÓPRIAS
                            1. LOJAS FRANQUIAS
                              1. QUAIS OS VALORES FUNDAMENTAIS (Core Code)?
                                1. 1......
                                  1. 2....
                                    1. 3....
                                      1. 4....
                                        1. 5...
                                        2. Configuração dos Objetivos e Estratégias
                                          1. Esforço, escopo e foco nas metas
                                            1. METAS ESTRATÉGICAS DA EMPRESA
                                              1. Curto Prazo 2 anos
                                                1. Médio Prazo 5 anos
                                                  1. Longo Prazo 10 anos
                                                2. Grupo primário, alvo para engajar os objetivos gerais
                                                  1. 80 Lideranças gerenciais
                                              2. 6 FATORES CHAVES DE SUCESSO
                                                1. 1º Engajamento do CEO
                                                  1. 2º Conectar-se com a estrategia da empresa
                                                    1. 3º Ficar perto do negócio
                                                      1. 4º Fornecer desenvolvimento de alta qualidade
                                                        1. 5º Criar links com o processo de desenvolvimento de funcionários
                                                          1. 6º Medir o valor
                                                            1. A Universidade Corporativa deve incluir a alta direção para defender sua importância estratégica e articular o papel que desempenha na proposta de valor do empregado. O marketing interno e externo deve usar a força e consistência da marca entre os públicos.
                                                            2. FERRAMENTAS FUNDAMENTOS
                                                              1. KPI's
                                                                1. Quanto tempo?
                                                                  1. Como é acompanhado?
                                                                    1. Quem coordena?
                                                                    2. 70-20-10
                                                                      1. The CAREER ARCHITECT® Development
                                                                        1. Desenvolvimento Humano e Profissional Competências: 4 pilares do saber Séc XXI
                                                                          1. Aprendizagem Experiencial
                                                                            1. OUTRAS FERRAMENTAS DE GESTÃO E LIDERANÇA
                                                                              1. E-Learning EaD
                                                                                1. Como está a situação atual?
                                                                                  1. Qual ferramenta?
                                                                                  2. Cursos, Seminários e Treinamentos
                                                                                    1. Externos
                                                                                      1. Internos
                                                                                    2. TIME DE GESTÃO
                                                                                      Show full summary Hide full summary

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                                                                                      Cinema é Tudo Isso!
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                                                                                      John Montague
                                                                                      David Caprani
                                                                                      An Inspector Calls -- Themes
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                                                                                      AQA Biology B2 Questions
                                                                                      Sian Griffiths
                                                                                      Online Teaching and Learning
                                                                                      Shawna LeBouthil
                                                                                      Think Python
                                                                                      tsilvo2001
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                                                                                      Nguyễn Nguyên Nh
                                                                                      EXAM 1 - ENABLING FEATURES
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                                                                                      CELLS REVISION
                                                                                      ILHAM HASSAN
                                                                                      2PR101 1.test - 7. část
                                                                                      Nikola Truong