Coordinación y capacidad
eficiente y eficaz de
ejercer la rectoría
Deficiente asignación de
instalaciones, dotación, recursos
económicos y humanos.
(ConCultura) – Instalaciones, dotación, recursos
económicos y humanos.
Desviación del objetivo de la institución,
re-direccionado fondos a actividades que no
tienen que ver con el mismo (Promoción de
Partido Político).
Fines políticos de la institución
Saqueo de las instalaciones ante el cambio de
gobierno.
Personal desmotivado
No eran tomados en cuenta.
Subutilizados
Desajuste entre perfiles y funciones.
Deficiencias en la estructura organizativa, en la
definición de funciones y en el
empoderamiento del talento humano de la
institución de los objetivos y los procedimientos
reglados asociados a su puesto de trabajo.
Institución vertical sin procedimientos claros de
operación.
Operado desde la gobernación
Deficiencias en el directorio de la institución.
Falta de actualización
(Con-Concultura – Fortalecimiento de la
Identidad Cultural Larense)
Protección y puesta en valor del patrimonio
cultural Larense
Patrimonio material e inmaterial en pésimo
estado de conservación y bajo nivel de
protección y puesto en valor.
Deficiente y desactualizado registro de bienes
sujetos a protección
Falta de recursos asignados.
Concurrencia de competencias.
Falta de articulación de los entes para ejercer
la protección de manera eficiente.
Falta de iniciativas de puesta en valor.
Saqueo del patrimonio.
(Con-Cultura .- Fortalecer los emprendimientos
culturales larense ampliando y diversificando la
oferta de la agenda cultural con identidad).
Falta de unidad entre la comunidad de cultores.
Desconfianza del ente rector
Deficiencias en la normalización de trámites
necesarios para que los cultores participen y
sean promocionados en actividades culturales.
Desaparición de entes a apoyo a los cultores.
Preferencia del público general de actividades
culturales de ocio masivo (conciertos de
grupos pop, etc..).
Falta de apreciación por parte de las
autoridades de los cultores locales.
Focalización de la promoción cultural en el
territorio en poco elementos (DPastora,
Tamunange y Zaragoza), invisibilizando otras
iniciativas culturales existente.
(Con- Cultura – Fortalecimiento del Sistema de
Casas, Museos, Ateneos e Instalaciones
Culturales del Estado)
Deficiente estado de las instalaciones e
infraestructuras.
Baja actividad cultural del Sistema de
Instalaciones Cultural.
Falta de capacidad de las asociaciones
responsables de sostener el mantenimiento y
la actividad de los centros.
Personal adscrito a estas asociaciones sin
cobertura ni estabilidad laboral
Deficiente seguimiento y mantenimiento del
patrimonio de la gobernación cedido a las
Instituciones Culturales.
Falta de presupuesto para ejecutar actividades
de promoción.
Alta inseguridad de los centros urbanos y de
los espacios donde se localizan las
Instituciones Culturales.
Deficiencias en los planes de explotación
cultural de las instalaciones cultural del
estado.
Deficiente uso de las Instalaciones Culturales
del Estado para poner en valor el Patrimonio
Intangible.
(Con- Cultura – Dignificación y fortalecimiento
de la comunidad de cultores del estado Lara)
Desaparición de entes de apoyo a los cultores
Falta de planes y recursos para dignificar la
comunidad de cultora.
Falta de fondos de respaldo social para
cultores en situaciones de emergencia.
Falta de información fidedigna de los cultores
y sus situaciones de riesgo (CdP).
Difulcutad para hacer autosostenible las
iniciativas de protección social a largo plazo
Falta de conciencia previsora del cultor.
Bajos ingresos.
Escasa demanda cultural con identidad en el
territorio.
(Conservatorio) – Dotación
Deficiencia en la dotación de equipos
(tecnológica y instrumentos).
Deficiencias en la estabilización de la plantilla.
Dependen de otras instituciones.
Bajos salarios.
Duplicidad de trabajos, falta de sinceración
de puestos.
Problemas de acreditación y certificación de
los egresados.
Currículo no ajustado a las instituciones
superiores con acreditación.
Ausencia marco normativo nacional que
incluya y reglamente este trayecto
formativo dentro del sistema educativo
formal de educación superior.
Deficiencias en la codificación de la
institución.
Problemas en la planificación de la renovación
de cuadros.
Fuga de talento de los estudiantes
formados.
Problemas para garantizar la plantilla docente.
Fuga de talento.
Deficientes instalaciones para el desarrollo
completo de la competencia del estudiante.
Instalaciones externas sin culminar (sala
de conciertos y sala de ensayos y
cubículos).
(Banda de Conciertos del Estado)
Institucionales
No existe relación orgánica normada
que regule las funciones de la banda
y garantice la coordinación eficaz y
eficiente de la misma con las
instancias de la gobernación
Deficiencias en las instalaciones y la
dotación para desarrollar las
actividades propias.
Deficiente dotación de recursos
para el sostenimiento de la banda.
No existe protocolos para explotar
fuentes de financiación
transparente de la banda
Falta de adecuación orgánica
No existe una directiva respaldada
orgánicamente.
(Talento Humano y
Dignificación del Talento)
Falta de un sistema adecuado de
clasificación de puestos acorde a las
funciones de la banda.
Retrasos en la actualización administrativa
en la reposición del talento humano.
Deficiente dotación de becas y ayudas para
financiar la participación de población
vulnerable y bajos recursos en las
actividades de la banda
(Problemas asociados a la cartera de
servicios)
Dotación y mantenimiento de
instrumentos
Falta de
recursos.
Falta de movilización para
garantizar la participación en
las actividades