GERENTES FUNCIONALES: Tiene
la responsabilidad de organizar
una única área funcional de la
empresa, por ejemplo, la
producción.
GERENTES GENERALES: Asume
la responsabilidad del
conjunto completo de las
actividades englobadas dentro
de dicha unidad.
La Gerencia
Es el que se encarga de coordinar los recursos
internos, representar a la compañía frente a terceros
y controlar las metas y objetivos.
Niveles de gerencia
GERENTES DE PRIMERA LINEA: personas
responsables del trabajo del nivel más bajo
de una organización. son encargados del
enfoque y manejo de la productividad.
GERENTES MEDIOS:
supervisan a los Gerentes de la primera
línea, Prestan el apoyo necesario al nivel
básico, Tienen a su cargo la preparación
y mejora del Desarrollo Humano.
GERENTES DE NIVEL ALTOS: responsables del
desempeño de todos los departamentos, fijan
las Metas de la Organización, asignan las
responsabilidades y Son los responsable de
Tomar Decisiones importantes.
Procesos gerenciales
Es el proceso durante el cual el gerente
de escoger las alternativas a su
disposicion.
siempre hay que tener presente que los
puntos mas importantes son: Reflexion,
Analisis, decision, evaluacion y ejecucion.
Roles Gerenciales
Interpersonal: figura de
autoridad, Lider y enlace.
Informativo: Supervisor,
difusor y Vocero.
De Decision: Empresario, Negociador,
Distribuidor de recursos
Estilo de liderazgo
Autocratico
Democratico
Participativo
Autocratico explotador
Habilidades de los
clientes
Conceptuales: son las que poseen los
gerentes para pensar,comprender la
organizacion.
Humanas: capacidad de
trabajar bien con otras
personas.
Tecnicas: conocimiento y
competencias de un
campo especializado