Son organizaciones abiertas al aprendizaje basada en naturaleza del aprendizaje
organizacional su mayor potencialidad radica en su capacidad de aprender
Se enfoca en tres cuestionaes principalmente
1. ¿Cómo ocurre el proceso
"natural" de aprendizaje
organizacional? ¿Cuáles son sus
limitaciones?
2. ¿Cómo ocurre el proceso "diseñado" de
aprendizaje organizacional? ¿Por qué la
Dinámica de Sistemas es la guía para ejercitar
este proceso?
3. ¿De qué forma el proceso
"diseñado" al ser acoplado sobre el
proceso "natural" mejora la eficiencia
del aprendizaje organizacional?
stá distribuida a lo largo y ancho de
su ser organizacional, esparcida en
forma de entes individuales con
capacidades de aprendizaje En los
miembros de la organización
En el campo de los estudios organizacionales se
promueve el aprendizaje sobre y en la organización,
con la intención de construir organizaciones
inteligentes.
Es decir abiertas al aprendizaje.
Es solamente a través de
errores y experiencias costosas
que los administradores han
sido capaces de desarrollar un
juicio intuitivo efectivo.
Por lo cual
Necesitamos hacer expedito este proceso de
aprendizaje. Otras profesiones en
circunstancias similares han recurrido a
experimentos en laboratorios
Dinamica de
Sistemas
El proceso se inicia con la
caracterización de ciertas limitaciones
del proceso "natura" de aprendizaje
organizacional que los hacen
ineficientes.
Como solución se plantea el proceso
"diseñado", que se desarrolla en
laboratorio de aprendizaje organizacional
para superar algunas de las ciencias de
su contraparte "natural"
eficiente el aprendizaje en la organización.
Es una metodología
para el diseño del
laboratorio y de sus
instrumentos, y para la
experimentación
simulada.
Se desarrolla en tres Niveles
Prácticas (qué hacer)
Principios (ideas rectoras y conceptos)
Esencias (estado de ser de quienes tienen un gran dominio de la disciplina)