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Mind Map by Tommy Chavez, updated more than 1 year ago
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MODELOS DE FUERZAS
DE PORTER.
- FUERZAS.
- Ingreso de
competidores
- Competidores.
- Que ingresan a competir, a pesar
de barreras existenciales.
- Que ingresan a competir, a pesar
de barreras existenciales.
- Factores que influyen
a la amenaza de
competidores
- Diferenciación del
producto.
- Valor agregado al
producto.
- Valor agregado al
producto.
- Identificación de
marca.
- Consumidores
nos recuerden.
- Consumidores
nos recuerden.
- Barreras
gubernamentales.
- Normas, reglas,
estatutos, leyes
- Normas, reglas,
estatutos, leyes
- Represalias.
- Inversión necesaria
- Inversión necesaria
- Diferenciación del
producto.
- Competidores.
- Amenaza de
sustitutos.
- puede
sustituir a un
- Producto.
- Servicio.
- Producto.
- Factores que influyen en la amenaza
de posibles productos sustitutos:
- Precio relativo entre el
producto sustituto y el
ofrecido
- Disponibilidad
de sustitutos.
- Disponibilidad
de sustitutos.
- Nivel percibido de
diferenciación del
producto
- Costos de cambio
para el cliente
- Costos de cambio
para el cliente
- Precio relativo entre el
producto sustituto y el
ofrecido
- puede
sustituir a un
- Poder de negociación
de los compradores.
- Es la posicion de los
compradores.
- Factores que influyen en
la amenaza de posibles
compradores.
- Concentración
de clientes.
- Volumen de
compras.
- Diferenciación.
- Identificación
de la marca.
- Productos
sustitutos.
- Concentración
de clientes.
- Es la posicion de los
compradores.
- Poder de negociación
de los proveedores
- Posicion de los
vendedores.
- Factores que influyen
en la amenaza de
posibles proveedores.
- Concentración de
proveedores.
- Diferenciación
de insumos
- Costos de cambio.
- Concentración de
proveedores.
- Posicion de los
vendedores.
- Rivalidad entre
competidores existentes
- Resultado de las
cuatro fuerzas.
- Ayuda a tomar
medidas nesesarias
- Asegurar posicionamiento a
costa de rivales existentes.
- Asegurar posicionamiento a
costa de rivales existentes.
- Ayuda a tomar
medidas nesesarias
- Factores que influyen en la
rivalidad de competidores
existentes
- Diversidad de
competidores.
- Grupos
empresariales.
- Grupos
empresariales.
- Condiciones
de costos.
- Diferenciación
del producto.
- Diferenciación
del producto.
- Diversidad de
competidores.
- Resultado de las
cuatro fuerzas.
- Ingreso de
competidores
- Es un modelo holístico que permite
analizar cualquier industria en
términos de rentabilidad.
- Herramienta de gestión que
realiza un análisis externo.
- Elementos del
mercado.
- Competidores
directos.
- Clientes.
- Proveedores.
- Productos sustitutos.
- Competidores
potenciales.
- Competidores
directos.
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