Toma de decisiones en sistemas de inventarios

El problema de inventarios: El análisis detallado con relación a los sistemas de inventarios permite ahora definir el llamado: problema de inventario que consiste de seleccionar una política de reorden y la cantidad del pedido, para minimizar en el tiempo el costo total del inventario. El problema de inventarios es por tanto un problema de optimización, por lo cual la herramienta de la investigación de operaciones denominada teoría de optimización ha contribuido muy sustancialmente a resolver el problema de inventarios.
1. Modelos para la toma de decisiones
  1. 1. Fijar adecuadamente los objetivos a conseguir.
  2. 2. La recolección de los datos.
  3. 3. La resolución del modelo.
  4. 4. Implementar el modelo.
2. Administración de inventarios
  1. “quien compra bien, vende o produce bien”.
3. Clasiﬁ cación ABC de inventarios
  1. El análisis ABC es una manera de clasiﬁ car los productos de acuerdo con criterios preestablecidos.
4. Modelo de cantidad económica de pedidos
  1. Este modelo parte de una serie de supuestos fuertes, los cuales se van suavizando a medida que se avanza en la teoría. Los supuestos son:
    1. La demanda se conoce con certidumbre y es constante.
    2. Los costos relacionados con el modelo permanecen constantes
    3. La cantidad de pedido por orden es la misma.
    4. El pedido se recibe en el momento que se ordena.
    5. El inventario se restablece en el momento en que se agota.
    6. El proveedor surte las cantidades solicitadas en un solo lote
    7. Se considera un horizonte inﬁ nito y continuo en el tiempo.

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