Fases de la Metodologia de Checkleand

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La Metodologia de Checkland
Luis  Piñero
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Luis  Piñero
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Fases de la Metodologia de Checkleand
  1. La Investigacion de Checkland
    1. tuvo como objeto de estudio los tipos de sistemas de actividad humana.
      1. Tuvo la respuesta a las 3 preguntas
        1. ¿Se pueden mejorar, modificar o diseñar tales sistemas?
          1. ¿Cuáles son las características especiales de este tipo de sistema?
            1. ¿Cómo?
        2. Esta metodología consta de siete pasos cuyo paradigma fundamental es el aprendizaje. Los siete pasos parten del mundo real
          1. Su objetivo
            1. Ocuparse de los problemas de donde existe un muy alto componente social, político y humano, a través de 7 etapas.
            2. Etapas para el análisis de la Metodología de Sistemas Blandos
              1. Etapas para el análisis de la Metodología de Sistemas Blandos
                1. Investigar el problema no estructurado
                  1. Expresar la situación del problema
                    1. Seleccionar una visión de la situación y producir una definición raíz
                      1. Confección y verificación de modelos conceptuales
                        1. Comparación de los modelos conceptuales con la realidad,
                          1. Diseño de cambios deseables, viables y factibles
                            1. Acciones para mejorar la situación del problema
                            2. CheckleandEstudio sistemas de actividad humana
                              1. objetivo de alto componente social
                                1. da la estructura a las situaciones y complejidades
                                  1. No especularse en la respuesta temprano, causa errores.
                                    1. Su relación a la ingeniería de sistemas
                                      1. Diseña, planifica, organiza, evalúa y mantiene a sistema de actividad humana
                                      2. se originó al comprender a los sistemas duros, que eran netamente aplicados a lo tecnológico, y a operaciones técnicas
                                        1. inadecuados para investigar a los sistemas organizacionales grandes y complejos
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