Basado en el funcionamiento de equipos organizados en torno
a un dominio o grupos de dominios y reagrupados en una
estructura sectorial integrada de servicios
Se atenúa la
verticalidad de la
estructura
Se nombran responsables
encargados de una misión
global
Información y
comunicación debe ser
más eficaz y circular en
los dos sentidos
Las decisiones son tomadas por el
conjunto del equipo y centradas en
el usuario y la calidad suministrada
de los servicios
PILAR 1.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
La convergencia sugiere: "En el interior de los equipos, los
responsables de los diferentes grupos forman una unidad de
dirigentes intermediarios que aseguren la conexión con los
diferentes servicios de la organización"
Direccionamiento estratégico- Planificación-Gestión de servicios
Gestión de servicios-Selección y evaluación , Obtención de la
información. Cultura informaciónal. Busqueda de la información
Innovación y Dllo. Gestión ecnológica. Gestión de la información.
Comunicación informaciónal
Gestión por Procesos-
Gestión de la calidad
Competencias y Roles del
profesional de la información
Perfiles hibridos y multidisciplinarios
Polivalencia: Habilidades y aptitudes-capacitación
Multidisciplinariedad o mixtos
Interdisciplinariedad. Diversos servicios, distintas áreas