Cuanto más fácil sea entrar a un
mercado, mayor será la amenaza.
Las barreras de entrada se utilizan
para crear ventajas competitivas a la
empresa existente.
ECONOMIAS DE ESCALA
Curva de experiencia
Ventaja absoluta en Costos
Diferenciación del producto
Acceso a canales de
Distribución
Identificación de Marca
Barreras Gubernamentales
Represalias
2.AMENAZA DE
POSIBLES PRODUCTOS
SUSTITUTOS
Representan una amenaza si
satisfacen las necesidades
del mercado con ventajas
para el cliente (menor costo
con mayor calidad).
3.PODER DE
NEGOCIACION
DE LOS
PROVEEDORES
se refiere a una amenaza
impuesta sobre las
empresas por parte de los
proveedores.
4. PODER DE
NEGOCIACION DE
LOS CLIENTES
Se forma una amenaza
cuando los clientes cuentan
con un producto que tiene
varios sustitutos en el
mercado y tinen mas
oportunidad de comparar y
elegir
5.RIVALIDAD ENTRE
COMPETDORES
EXISTENTES.
siempre existirá una
rivalidad latente entre las
empresas de un mismo
sector y que ofrecen un
mismo producto.
Se crea una amenaza
cuando ambas empresas
emplean buenas estrategias
de mercado, tienen buenos
precios y son de alta calidad.
ELEMENTOS DEL MERCADO
PROVEEDORES
Empresas que suministran a las empresas
productoras de un determinado sector.
PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
Productos que pueden aparecer en un mercado,
satisfaciendo las necesidades de los existentes.
COMPETIDORES POTENCIALES
Empresas con la capacidad de entrar a competir
en determinado sector
CLIENTES
Compradores de bienes y
servicios
COMPETIDORES DIRECTOS
Empresas con actividades similares o que
ofrecen el mismo producto
"Las 5 fuerzas de Porter son esencialmente un gran
concepto de los negocios por medio del cual se pueden
maximizar los recursos y superar a la competencia,
cualquiera que sea el giro de la empresa".
Herramienta para
las empresas
Calcula la rentabilidad de la empresa para alcanzar el
máximo rendimiento.
Estrategias para maximizar los recursos y superar la competencia.