ADMINISTRACION DE
OPERACIONES Y CADENAS
GLOBALES DE VALOR
UNIDAD 1 Administración de la Producción y Operaciones Decisiones
Tácticas.
ESTRATEGIAS CORPORATIVAS Y
EMPRESARIALES -MEDIANO PLAZO-
PROGRAMACION DE MATERIALES Y
TRABAJO
DESARROLLAN LAS GUIAS QUE FIJA LA DIRECCION PARA
IMPLEMENTAR LAS DECISIONES ESTRATEGICAS EN LAS DIVICIONES
OPERATVAS-CANTIDAD NECESITADA - TIEMPO 1 AÑO
DIRECCIÓN DE LAS OPERACIONES 1. Dirección de la
cadena de suministros 2. Gestión de inventarios 3.
Planificación agregada 4. Planificación de las
necesidades de materiales (MRP) y ERP 5.
Programación a corto plazo 6. Sistemas de
producción justo a tiempo y de producción ajustada
7. Mantenimiento y fiabilidad
CUANTITATIVOS A: Herramientas para la toma
de decisiones B: Programación lineal C: Modelos
de transporte D: Modelos de colas (líneas de
espera) E: Curvas de aprendizaje F: Simulación
UNIDAD 2 Administración de la
Producción y Operaciones
Decisiones Estratégicas
UNIDAD 3 Cadenas
Globales de Valor.
Decisiones Operativas.