MODELO NACIONAL DE VIGILANCIA
COMUNITARIA POR CUADRANTES
MNVCC TOMO 2.2 ACTUALIZACION
UNIDAD 4. DESPLIEGUE OPERACIONAL DEL MNVCC
4.1 ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DEL SERVICIO
4.1.1 Direccionamiento del MNVCC La ejecución del MNVCC contará con un proceso de
asesoría y acompañamiento y se desarrollará en dos niveles
4.1.1.1 Direccionamiento nacional La DISEC se encarga de direccionar,
liderar, monitorear, gestionar y evaluar el desarrollo del MNVCC a nivel
nacional.
4.1.1.1.1 Funciones del Grupo de Direccionamiento Nacional del MNVCC
4.1.1.1.2 Jefe del Grupo de Direccionamiento Nacional del MNVCC. Oficial
superior, su rol será liderar el equipo de direccionamiento nacional, con el
objeto de asegurar que el MNVCC se ejecute en todas las unidades
desconcentradas
4.1.1.2 Direccionamiento local Oficial superior, mandos medios y personal
policial de apoyo. El objetivo de este grupo será asegurar la ejecución del MNVCC
en la respectiva metropolitana o departamento
4.1.1.2.1 Funciones del Equipo de Direccionamiento Local del MNVCC
4.1.1.2.2 Responsable del Equipo de Direccionamiento Local del MNVCC
4.3 EQUIPO DEL CUADRANTE
SUBCOMANDANTE DE ESTACIÓN
COMANDANTE DE CAI
PERSONAL DEL CIEPS
FUNCIONARIO DE INFORMACIÓN
CONDUCTOR
4.4 ASIGNACIÓN DE RECURSOS PARA LA OPERACIONALIZACIÓN DEL
SERVICIO
ELEMENTOS MÍNIMOS PARA LA PRESTACIÓN DEL SERVICIO POR CUADRANTES
MOVILIDAD - HASTA DOS MOTOCICLETAS
RADIO
DISPOSITIVO MOVIL
ARMA DE FUEGO POR POLICIA
CHALECO ANTIBALAS POR POLICIA
4.7 LA PREVENCIÓN EN EL MARCO DEL MNVCC
El MNVCC establece una metodología de orientación a la solución de problemas, lo cual conlleva un
enfoque preventivo
4.2 PIRÁMIDE DE RESPONSABILIDADES EN LA EJECUCIÓN DEL MNVCC ROLES Y
FUNCIONES
COMANDANTE DE REGIÓN DE POLICÍA Supervisa y controla la correcta implementación del MNVCC
de acuerdo con la metodología y herramientas establecidas, en la jurisdicción a su cargo
COMANDANTE DE METROPOLITANA Y DEPARTAMENTO Ejecuta el MNVCC en toda su jurisdicción
generando sinergia institucional con las unidades de policía especializadas, dirigiendo los recursos
disponibles hacia la solución de los problemas de convivencia y seguridad ciudadana identificados.
SUBCOMANDANTE DE METROPOLITANA Y DEPARTAMENTO DE POLICÍA Direcciona y supervisa la
ejecución del MNVCC en la jurisdicción garantizando su orientación hacia la solución de los
problemas de los cuadrantes de acuerdo con las directrices de la DISEC.
COMANDANTE OPERATIVO Direcciona la ejecución del MNVCC en la jurisdicción garantizando su
orientación hacia la solución de fenómenos y problemáticas estructuradas.
COMANDANTE DE DISTRITO Identifica problemáticas complejas y coordinar intervenciones integradas
e interinstitucionales orientadas a solucionar la problemática identificada.
COMANDANTE DE ESTACIÓN Supervisa el desempeño de los comandantes de CAI y brindarles
retroalimentación orientada al mejoramiento del servicio, garantizando que en todos los espacios de
diálogo con los comandantes de CAI y patrullas exista una formación y crecimiento continuos.
SUBCOMANDANTE DE ESTACIÓN-JEFE CIEPS Verifica el estado del talento humano y los medios
logísticos asignados a la unidad.
JEFE CIEPS Orienta estratégicamente la planeación operacional y gestión del servicio de policía a
través del empleo de los sistemas de información para la seguridad ciudadana
COMANDANTE DE CAI Apoya y orienta a las patrullas frente a la actividad de policía y la atención de
motivos de policía.
PATRULLA Es la unidad básica del servicio dentro del cuadrante y brinda una atención y respuesta
oportuna a los requerimientos de la ciudadanía.
4.5 COMITÉS DE VIGILANCIA Espacio diseñado para abordar discusiones estratégicas sobre los
fenómenos que afectan las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana de cada Unidad
1. Convocatoria
2. Apertura, reglas de la reunión y revisión de los compromisos anteriores
3. El comité utilizará diferentes insumos para fortalecer el análisis de las problemáticas y la
planeación del servicio
4. Compromisos:
4.6 RESPONSABILIDAD INSTITUCIONAL PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS EN LOS CUADRANTES