Acciones determinadas para alcanzar un objetivo específico
Partes que la integran
Diseño del concepto estrategico: Planteamiento general de la estrategia
Desarrollo de las tacticas: Actividad especifica, que permite que se cumpla una estrategia
Calendarizacion: Estás deben tener fechas de desarrollo, implementación y ejecución
Presupuesto: Las estrategias tienen un costo que deben considerarse
Supervisión y control: La implementación y ejecución debe tener un control y ser revisada constantemente
Etapas para la ejecución de estrategias
Desarrollo: Esta es la etapa de planeación donde se diseña la estrategia y se desarrollan las tacticas, tomando en cuenta factores como micro y macroambiente de la mkt.
Aplicación: Se integran tácticas en un solo concepto estrategico, se delimitan variables como fecha, hora,etc.
Ejecución: Se pone en marcha la estrategia siguiendo las tacticas previstas y la calendarización
Control: Etapa en donde se verifica el funcionamiento de la estrategia por medio de supervisores y procesos de control
Estrategias
De penetración de mercado: Se da cuando un producto invade un mercado actual de modo que se pueda incrementar la participación del mercado
Desarrollo del mercado: La empresa buscará vender los productos actuales en nuevos mercados, se buscarán segmentos que utilicen el producto a demás del mercado.
Desarrollo del producto: Se desarrolla productos nuevos que se encuentran dirigidos al mercado actual , utilizando la experiencia de marca
Diversificación Surge cuando la empresa detecta una oportunidad de mercado para desarrollar nuevos productos en nuevos mercados
Concéntrica Productos que utilicen la misma tecnología básica de producción
Horizontal Productos complementarios a los que ya existen
Conglomeradas A partir de productos diferentes
Cobertura rapida Precio alto para pocisionarse en el mercado
Cobertura lenta Para recuperar rápidamente la inversion, pues no sé gasta mucho en promoción y se vende el producto en un precio alto
Penetración rápida Precio bajo + promoción alta= participación alta del mercado
Penetración lenta En esta influye el tamaño del mercado si este es grande es mejor lanzar el producto con un precio bajo y una promoción baja, cobertura lenta pero eficiente
De extención directa En este influye el uso generalizado al introducirse en otros lugares no se cambia el producto ni la promoción
De adaptación de productos Dependiendo el lugar se adapta el producto más no la promoción
De adaptación de la comunicación Interfiere el lugar en donde se participa pues el producto puede ser bueno pero se debe hablar el mismo idioma
Diseño de nuevos productos Si el país al q se dirige tiene diferentes usos no se deberá adaptar el producto sino pensar en uno nuevo para ese mercado.
Adaptación dual Por la diferencia cultural en los países en que se encuentra por lo que será necesaria adaptar el producto y cambiar la promoción para tener acceso a eseercado
De extensión de línea Si una empresa decide agregar artículos nuevos a las líneas de productos utilizando una marca existente en una categoría existente
De extención de marca En una categoría de productos se pueden lanzar otros, esto es rentable cuando la marca está posicionada