13490034
Description
Mind Map by Jose Antonio DELGADO MENESES, updated more than 1 year ago
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PLAN DE NEGOCIOS
Annotations:
- http://lanuevaeconomia.com/como-hacer-un-plan-de-negocios-descripcion-del-negocio-o-empresa.html
- RESUMEN
EJECUTIVO
- Es la introducción al documento, pero
debe ser lo suficientemente amplio
para sostenerse y explicarse por si
mismo, en muchas ocasiones , esta
es la única sección del plan de
negocios que un inversionista lee, por
tal razón, debe ofrecer un buen
panorama general del plan en su
conjunto y debería enfocarse en
captar el interés del inversionista.
Debe ser breve (1 a 2 paginas).
Annotations:
- http://www.crecenegocios.com/como-elaborar-un-plan-de-negocios-paso-a-paso/
- Es la introducción al documento, pero
debe ser lo suficientemente amplio
para sostenerse y explicarse por si
mismo, en muchas ocasiones , esta
es la única sección del plan de
negocios que un inversionista lee, por
tal razón, debe ofrecer un buen
panorama general del plan en su
conjunto y debería enfocarse en
captar el interés del inversionista.
Debe ser breve (1 a 2 paginas).
- DESCRIPCIÓN DE NEGOCIO
- El objetivo de esta sección, es
proporcionar un panorama
detallado de la empresa y de los
productos o servicios que se
planean ofrecer. Debe definirse
la misión y visión de la
empresa, deben establecerse
las ventajas competitivas.
Annotations:
- https://crearunaempresaya.wordpress.com/2012/07/03/elaborando-la-descripcion-del-negocio-2/
- El objetivo de esta sección, es
proporcionar un panorama
detallado de la empresa y de los
productos o servicios que se
planean ofrecer. Debe definirse
la misión y visión de la
empresa, deben establecerse
las ventajas competitivas.
- ANÁLISIS DE
MERCADO
- Este describe el tamaño y
crecimiento potencial del
mercado meta en que el
negocio va a competir. El
empresario debe demostrar
que la empresa tiene un
entendimiento claro de las
condiciones del mercado y que
el concepto de negocio es
viable dadas las condiciones
actuales y futuras.
Annotations:
- http://www.gfk.com/mx/solutions/market-insights-and-growth-opportunities/Paginas/default.aspx
- Este describe el tamaño y
crecimiento potencial del
mercado meta en que el
negocio va a competir. El
empresario debe demostrar
que la empresa tiene un
entendimiento claro de las
condiciones del mercado y que
el concepto de negocio es
viable dadas las condiciones
actuales y futuras.
- CUERPO
DIRECTIVO
- Es importante resaltar en
esta sección los
antecedentes, las
capacidades y habilidades,
logros, los éxitos obtenidos
de los directivos y ejecutivos
que van a dirigir este
proyecto- empresa.
Annotations:
- http://www.100plandenegocios.com/formacion-de-un-equipo-de-trabajo
- Es importante resaltar en
esta sección los
antecedentes, las
capacidades y habilidades,
logros, los éxitos obtenidos
de los directivos y ejecutivos
que van a dirigir este
proyecto- empresa.
- OPERACIONES
- Esta es la parte más larga y detallada. Esta
sección describe las estrategias del empresario
para penetrar en el mercado meta seleccionado.
Le demuestra al lector que esta bien
desarrollado y que es factible llevarlo a cabo.
Annotations:
- http://www.guatepymes.com/recursos.php?doc_id=73
- Esta es la parte más larga y detallada. Esta
sección describe las estrategias del empresario
para penetrar en el mercado meta seleccionado.
Le demuestra al lector que esta bien
desarrollado y que es factible llevarlo a cabo.
- RIESGOS
CRÍTICOS
- Muchos empresarios prefieren omitir o
evitar esta sección porque piensan que va
en detrimento del negocio el presentar los
riesgos potenciales que el plan presenta y
que esto disminuirá las posibilidades de
conseguir financiamiento
Annotations:
- http://www.gestiopolis.com/plan-de-negocios-y-riesgos-en-la-gerencia-de-proyectos/
- Muchos empresarios prefieren omitir o
evitar esta sección porque piensan que va
en detrimento del negocio el presentar los
riesgos potenciales que el plan presenta y
que esto disminuirá las posibilidades de
conseguir financiamiento
- PROYECCIONES
FINANCIERAS
- El objetivo de este apartado es
convencer al lector que el concepto
del negocio es financieramente
factible y lucrativo. Aquí se
establecen los egresos, ingresos,
utilidades a corto y largo plazo
Annotations:
- http://www.soyentrepreneur.com/aprende-a-hacer-proyecciones-financieras.html
- El objetivo de este apartado es
convencer al lector que el concepto
del negocio es financieramente
factible y lucrativo. Aquí se
establecen los egresos, ingresos,
utilidades a corto y largo plazo
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